精進(jìn)模具企業(yè)管理能力,提升模具企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
模具是機(jī)械、汽車、電子、通訊、家電等產(chǎn)品的基礎(chǔ)工業(yè),其品質(zhì)、精度、壽命對(duì)其他工業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,向來有工業(yè)之母的美稱。
模具行業(yè)特有的生產(chǎn)模式
恒智友模具ERP管理系統(tǒng)是針對(duì)模具、工裝、非標(biāo)行業(yè)特性開發(fā)的企業(yè)級(jí)管理軟件。從模具報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、機(jī)加工、鉗裝、試模、驗(yàn)收到領(lǐng)用、還回、維修、保養(yǎng)直至報(bào)廢的全過程管理系統(tǒng),并延伸至五金、塑膠、機(jī)械等行業(yè)應(yīng)用,幫助客戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化管理。系統(tǒng)以PDM設(shè)計(jì)為源頭、以PS項(xiàng)目為主線、以APS排程為指導(dǎo)、以MES應(yīng)用為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)管理為中心的五大架構(gòu)理念,從而保證開模質(zhì)量、降低開模成本、縮短開模周期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)模具企業(yè)的系統(tǒng)化管理。
恒智友模具ERP管理系統(tǒng)
整合模具企業(yè)人、流程、數(shù)據(jù)的一體化管理
如何取得比同行更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力?
如何進(jìn)行快速準(zhǔn)確的模具報(bào)價(jià)?
如何估計(jì)模具的合同交貨期?
企業(yè)當(dāng)前的剩余生產(chǎn)能力如何?
如何同時(shí)組織幾十副甚至上百副模具的生產(chǎn)?
如何安排序數(shù)以千、萬計(jì)的工序加工?
如何安排單工序外協(xié)、工件外協(xié)及模具外協(xié)等多種外協(xié)加工?
如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力?
如何實(shí)現(xiàn)模具企業(yè)的拉式管理、精益生產(chǎn)?
如何實(shí)時(shí)地掌握和控制模具的生產(chǎn)進(jìn)度?
如何控制和評(píng)價(jià)模具的加工質(zhì)量?
何較準(zhǔn)確地、快速地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本?
恒智友模具制造管理系統(tǒng)核心模組
提升模具制造企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效益
為模具制造提供一整套項(xiàng)目管理工具,幫助模具工程師和管理人員跟進(jìn)模具生產(chǎn)進(jìn)度,方便和客戶的溝通。
進(jìn)度、延誤狀況、稼動(dòng)率(負(fù)荷狀況)一目了然;
車間統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化,使管理人員從繁瑣的日常資料統(tǒng)計(jì)中解脫出來,集中精力于產(chǎn)品和過程改進(jìn);
掌握模具制造成本,每日實(shí)績(jī)一目了然;建立完整的模具檔案,掌握模具的詳細(xì)數(shù)據(jù)以及各種使用和維修記錄;
建立規(guī)范的試模、修模、模具保養(yǎng)等完整的流程,使模具處于良好的工作狀態(tài),提高生產(chǎn)效率;
提供模具和產(chǎn)品、機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)表,為生產(chǎn)排產(chǎn)提供依據(jù);
計(jì)算模具的使用壽命,準(zhǔn)確掌握模具的使用狀況,確保模具狀態(tài)良好;
掌握模具制造成本,每日實(shí)績(jī)一目了然。
快速方便的制定加工工藝路線,安排工序加工任務(wù)。
對(duì)每個(gè)零件的每個(gè)工藝預(yù)估額定加工工時(shí),安排工序加工計(jì)劃。
讓車間管理者能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整零件加工工藝。
生產(chǎn)過程中緊急查單情況較多,要能很方便處理查單問題。
達(dá)到合理調(diào)度,解決模具車間工序計(jì)劃調(diào)度困難,易造成交期延誤,及時(shí)掌握零件加工實(shí)際完成的進(jìn)度情況,讓計(jì)劃完成日期有效準(zhǔn)確跟進(jìn)。
讓加工過程工序完成信息透明化,生產(chǎn)過程工序進(jìn)度處于控制狀態(tài)。讓過程檢驗(yàn)得以控制,避免不合格品流入下道工序。
資源效率**化,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備負(fù)荷情況,避免大量不必要加班或不必要外協(xié)。
規(guī)范模具企業(yè)管理,建立恒智友模具ERP 的同時(shí) , 一并建立企業(yè)的運(yùn)作制度 。
以恒智友模具ERP 為管理經(jīng)驗(yàn)累積的工具 , 企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念繼承的平臺(tái)。