為什么要在現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上增加新的功能？

  要是可以把新的功能模塊，添加在原有的ERP系統(tǒng)之上，企業(yè)顯然可以獲得更大的好處。這樣的話，企業(yè)可以直接應用這些功能，可以獲得可觀的投資回報（ROI），整個工期肯定會比替換系統(tǒng)大大縮短。這種情況下，企業(yè)需要考慮的是如何把新功能或新模塊集成到“舊ERP系統(tǒng)”中。

  很多情況下，專家或單項功能*的供應商所提供的方案，要比集成性產(chǎn)品的功能好。ERP的未來將更加突出**化。對很多行業(yè)或垂直整合的企業(yè)來說，聽從專注該產(chǎn)業(yè)的供應商的意見，可以獲得顯著的運營優(yōu)勢。*的、**型的供應商通常會把他們的市場鎖定在一些密切相關的行業(yè)。

  蘇州恒智友軟件有限公司，目前在汽車緊固件行業(yè)ERP、模具行業(yè)ERP、模具車間管理、模具生產(chǎn)管理軟件、緊固件行業(yè)ERP、螺絲行業(yè)ERP、塑膠行業(yè)ERP、注塑行業(yè)ERP、沖壓行業(yè)ERP、機械行業(yè)ERP等，分模塊定制。擁有成熟的ERP管理軟件系統(tǒng)，積累了豐富的經(jīng)驗。

  如果每個功能模塊都選市場上*的，付出的真正代價在哪里？整合是必須考慮的一個方面，因為這可不是免費的，因此就需要有一個權衡?，F(xiàn)實情況是，集成性產(chǎn)品的整合性更好，而且供應商會負擔整合的成本。當然用戶也不能掉以輕心。如果所有的代碼都是由供貨商自己寫的，整合不成問題；如果其中一部分模塊是供應商通過并購獲得，那應該也沒問題，但用戶一定要親自檢驗才保險；如果有些模塊是供應商的“戰(zhàn)略伙伴”提供的，那么只要這種合作能給雙方都帶來好處，而且他們沒有形成競爭關系，整合問題就會一直存在。

  對整合的權衡影響整合的效果。同一供應商、一體化的解決方案應該有更好的整合品質(zhì)；選擇單項領域里*系統(tǒng)拼接在一起，其中*的問題是“這些產(chǎn)品能夠在整合在一起，達到實用的效果嗎？”“實用”可不是“*”，而是經(jīng)過必要的權衡后還是可接受的。在附加新的功能或模塊后，用戶必須忍受多出來的代碼、維護整合的代碼；用戶還必須有心理準備，系統(tǒng)中互為拷貝的文檔不能同步更新；當一個或兩個系統(tǒng)運行不正常的時候，用戶還得協(xié)調(diào)這時候總是相互指責的供應商們；當然還要時刻關注供應商們新一輪產(chǎn)品的發(fā)布，而這些從來都不是同步的。

  因此，選擇添加新的功能，就必須考慮所選產(chǎn)品與現(xiàn)有系統(tǒng)整合的能力：它能夠整合起來嗎？它支持什么樣的整合技術？維護整合的成本和風險如何？

  當然，無論用戶選擇更新系統(tǒng)還是增加新模塊，整合都是用戶需要考慮的關鍵問題。在這個關鍵因素的前提下，用戶才能從均衡的角度出發(fā)，決定是否更換自己的“舊ERP系統(tǒng)”。