《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》——企業(yè)創(chuàng)新能力評價四項(xiàng)指標(biāo)規(guī)定,研究開發(fā)組織管理水平分值為20分,占到總分的五分之一。要想拿到20分的滿分,應(yīng)如何準(zhǔn)備材料呢?今日知訊為你整理了各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容的詳細(xì)說明,敬請參考!
1制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬;(≤6分)
是指:《研發(fā)部管理章程》等制度性文件,包括:研發(fā)的組織架構(gòu),研發(fā)人員的管理,研發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、立項(xiàng)、進(jìn)度管理、驗(yàn)收、鑒定等;《研發(fā)投入核算規(guī)章制度》,包括:適用范圍、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的來源和構(gòu)成、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的審批原則、審批權(quán)限、審批內(nèi)容和程序、研發(fā)投入的核算方法、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理辦法、相應(yīng)人員的分工職責(zé)等內(nèi)容。需要公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)并蓋章;《研發(fā)費(fèi)用輔助賬制度》,包括:項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)定、參加人員工時統(tǒng)計(jì)、材料采購申請、入庫、出庫手續(xù)辦理、研發(fā)設(shè)備工時分配統(tǒng)計(jì)、研發(fā)階段性成果報備、相應(yīng)人員職責(zé)等內(nèi)容;需要公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)并蓋章,并附1~2張研發(fā)費(fèi)用輔助賬截圖作為佐證材料。
2設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件,與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作;(≤6分)
是指:研發(fā)機(jī)構(gòu)簡介,內(nèi)容包括:研發(fā)場地面積、研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立時間、研發(fā)場地的功能布圖(平面圖)、照片等,(可按部門設(shè)置分別拍攝1~2張照片,如部門沒有明顯區(qū)分的可從辦公室不同角度拍攝3~4張照片)。主要研發(fā)設(shè)備的清單(包括設(shè)備名稱、數(shù)量、型號規(guī)格、購入日期、主要用途等),以及主要設(shè)備的照片。產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議:這里主要是指與高校院所簽訂的合作協(xié)議,蓋章機(jī)構(gòu)必須是XX大學(xué)、XX學(xué)院。
3建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵獎勵制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;(≤4分)
是指:《科技成果轉(zhuǎn)化獎勵制度》,包括:適用范圍、科技成果的定義、組織實(shí)施方式、轉(zhuǎn)化成效、獎金分配規(guī)則等內(nèi)容,需要公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)并蓋章。建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,這部分內(nèi)容是新增加的,企業(yè)可從以下幾個方面準(zhǔn)備佐證材料:開放實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、公司網(wǎng)站:產(chǎn)品體驗(yàn)及意見反饋、創(chuàng)新論壇等,可提供開放實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地證明材料及照片,提供用于用戶使用產(chǎn)品后提交意見的網(wǎng)址及意見截圖或公司建立的創(chuàng)新論壇網(wǎng)址及截圖。
4建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、**人才引進(jìn),以及人才績效評價獎勵制度。(≤4分)
是指:《科技人員培訓(xùn)進(jìn)修管理制度》,包括:培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)協(xié)議等內(nèi)容,可提供培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)照片等作為佐證材料;《**人才引進(jìn)制度》,包括:引進(jìn)目的、人才要求、引進(jìn)措施等內(nèi)容,可提供人才引進(jìn)簽訂的協(xié)議作為佐證材料;《研發(fā)人員績效考核獎勵制度》,包括:研發(fā)人員績效考核的總體要求、考核的原則、考核適用的人員、考核目標(biāo)的制定程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、績效評估的程序、績效考核的程序以及具體的績效考核表等。需要公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)并蓋章。
建議:企業(yè)在準(zhǔn)備這項(xiàng)資料時,要注意時間要在申報期近三年以內(nèi),部門的設(shè)定和人員配置要符合企業(yè)實(shí)際情況;與財務(wù)相關(guān)的制度需要財務(wù)部門審核把關(guān),不能出現(xiàn)邏輯錯誤、前后矛盾的情況。此外,日常工作中要養(yǎng)成及時整理和收集佐證材料的習(xí)慣,例如:科技人員的培訓(xùn)記錄、研發(fā)部門的會議記錄、接待來訪者參觀的照片、報道等等,這樣在申報的時候就不會手忙腳亂了。來源:今日知訊