按照目前的市場價(jià)格來看，牧電充電寶每次充電一小時(shí)收費(fèi) 1 元錢（不足一小時(shí)也按一小時(shí)計(jì)費(fèi)），一個(gè)不足百元的充電寶可以反復(fù)循環(huán)使用近 800 次，假設(shè)充電寶一天就借出去 2 個(gè)小時(shí)，每天收入 2 元錢，45天充電寶的本錢就收回了（當(dāng)然這還沒算前期營銷、柜面租金等成本）。有了資本撐腰，從業(yè)者顯然并不急于盈利，快速跑馬圈地成為共識(shí)。

如果以深圳 20 萬的本地商戶（餐飲、休閑娛樂）和公共服務(wù)設(shè)施（機(jī)場、高鐵、車站），每個(gè)商戶放置 20 塊充電寶的話，一年整個(gè)市場的潛在規(guī)模接近 30 億元。如果整個(gè)市場在全國全面鋪開，算是上海、廣州、深圳及廣大二三線城市，整個(gè)市場的潛在規(guī)模要輕松超過百億元。