受國(guó)內(nèi)疫情的影響，很多商鋪暫停營(yíng)業(yè)快2個(gè)月之久，目前伴隨著大型商場(chǎng)和餐飲行業(yè)的陸續(xù)復(fù)工，共享充電寶消費(fèi)也開始了回暖。

據(jù)官方的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)2月份餐企客流比去年同期下降了91.52%。此外，據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截止2月百貨和購(gòu)物中心的開業(yè)率僅為50%，客流量較往年下滑85%-90%，且營(yíng)業(yè)時(shí)間大幅縮短。作為一個(gè)高度依賴客流量的行業(yè)，共享充電寶的投放場(chǎng)景主要集中在商圈、旅游、社區(qū)、餐飲、酒店、影院、醫(yī)院等場(chǎng)景，受疫情期間線下關(guān)店影響，共享充電寶使用率大幅下跌，租賃收入驟減。

據(jù)艾瑞《疫情影響下的用戶消費(fèi)指數(shù)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，多數(shù)與共享充電寶有關(guān)的行業(yè)在疫情結(jié)束后都將慢慢向好發(fā)展。雖然仍不能達(dá)到2019年消費(fèi)水平，但在疫情3個(gè)月后均有較為明顯好轉(zhuǎn)，且二線城市的消費(fèi)者信心恢復(fù)更快，大概率長(zhǎng)期向好。

然而代理商如何獲取收益？

如果你做過(guò)移動(dòng)支付行業(yè)，就知道被動(dòng)收入就是一份可以躺著都能賺錢的收益，那么拿支付行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是無(wú)卡支付還是POS機(jī)收單，交易產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)代理商均有分潤(rùn)，且持續(xù)不斷，只要將產(chǎn)品鋪出去，后期就能持續(xù)獲利。

而共享充電寶也是如此，前期需要花費(fèi)時(shí)間和精力去找商家談合作，而談的內(nèi)容也很簡(jiǎn)單，不需要商家出一分錢，將共享充電寶設(shè)備放在商家店里還給予分潤(rùn)，這個(gè)生意是很好談的，且就算對(duì)于已經(jīng)有其他品牌充電寶入駐來(lái)說(shuō)，再多擺放一個(gè)也無(wú)所謂，所以行業(yè)不存在飽和，只是要看如何去把握住機(jī)會(huì)。
 
投放的市場(chǎng)不同，合作的平臺(tái)不同，合作的商戶群體不同，合作的模式不同，管理的模式不同自然會(huì)產(chǎn)生不同的盈虧結(jié)果。

不同的選擇就會(huì)組合成不同的盈利生態(tài)環(huán)境，投資者應(yīng)該選擇**可能獲利的生態(tài)模式才是能否盈利的關(guān)鍵所在！