3月24日，中鐵一局橋梁公司總經(jīng)理閔擁軍帶隊(duì)到宜興鐵路項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。橋梁公司副總經(jīng)理、湖北指揮部指揮長(zhǎng)陳文斗，湖北指揮部副指揮長(zhǎng)趙新，公司副總工程師于百利及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人程曉剛等班子成員陪同調(diào)研。

　　閔擁軍先來(lái)到板倉(cāng)河大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了全段*高墩103米板倉(cāng)河大橋3號(hào)墩施工現(xiàn)場(chǎng)工況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了施組及開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況，并結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)給予了指導(dǎo)性的建議。在聽(tīng)取了程曉剛對(duì)項(xiàng)目整體工程概況、施工進(jìn)度、安 全管理、文明施工等情況的匯報(bào)后，檢查組一行實(shí)地查看了鋼筋加工場(chǎng)、混凝土拌和站、白巖隧道、下堡坪*大橋樁基等施工現(xiàn)場(chǎng)。閔擁軍指出，項(xiàng)目部要認(rèn)真施行各項(xiàng)技 術(shù)方案和措施，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、尤 其對(duì)隧道圍巖好轉(zhuǎn)的地方不能掉以輕心，根據(jù)圍巖變化狀況不斷調(diào)整方案確 保施工安 全，下一步要做好隧道口、樁基施工現(xiàn)場(chǎng)等的形象施工，盡快打造出管段樣板工程。

　　座談會(huì)上，閔擁軍表示橋梁公司經(jīng)營(yíng)狀況自去年以來(lái)持續(xù)向好發(fā)展。對(duì)于宜興鐵路項(xiàng)目前期趙砂路擴(kuò)建及大臨施工等所做的工作，閔擁軍給予了肯 定和鼓勵(lì)，同時(shí)并對(duì)項(xiàng)目下步工作做出了指示和要求：一是要全 面提 高施工安 全質(zhì)量管理水平，通過(guò)貫徹股份公司通報(bào)的關(guān)于“3.08”等一系列事故案例，認(rèn)清形勢(shì)，深刻汲取事故教訓(xùn)，借助“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)開(kāi)展，切實(shí)重視現(xiàn)場(chǎng)安 全文明施工，做好施工標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化安 全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，重視危險(xiǎn)源辨識(shí)及高墩、高邊坡、隧道等安 全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確 保安 全管控取得實(shí)效，堅(jiān)決杜*事故發(fā)生；二是抓緊有力時(shí)機(jī)，明確施工任務(wù)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，優(yōu)化施工工序，確 保工序的連續(xù)性和有 效作業(yè)時(shí)間，按期完成施工任務(wù)是當(dāng)前項(xiàng)目重中之重；三是全體參建員工要樹(shù)立大局意識(shí)、齊心協(xié)力、力克困難，越是面對(duì)艱難險(xiǎn)阻越要有勇氣、有毅力、要有信心；四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，要在施工現(xiàn)場(chǎng)中多鉆研，多總結(jié)，出成績(jī)。勉勵(lì)青年員工要耐得住寂寞，尤 其宜興項(xiàng)目地處偏僻山區(qū)，要充 分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)取證提 升自我，切實(shí)營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍；五是對(duì)開(kāi)展的技 術(shù)和管理創(chuàng) 新要認(rèn)真分析、及時(shí)總結(jié)、推廣應(yīng)用，努力提 升項(xiàng)目管理水平，促 進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提 升；六是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安 全紅線意識(shí)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，定期對(duì)每個(gè)工點(diǎn)的質(zhì)量安 全紅線問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。

　　程曉剛表示，將嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)要求，搶抓施工進(jìn)度，狠抓安 全生產(chǎn)，制定科學(xué)合理進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化各 種資源配置，按期完成年度目標(biāo)。