3月16日上午，城軌公司黨委書記、執(zhí)行董事劉建衛(wèi)到武漢12-3標(biāo)項目部調(diào)研。

      在園林路站清障井施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人從施工重難點、進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、安 全質(zhì)量管控等方面進(jìn)行了匯報。劉建衛(wèi)對清障井結(jié)構(gòu)工程實體及現(xiàn)場安 全*護(hù)等進(jìn)行了查看，并對項目部施工方案及安 全方案進(jìn)行詳細(xì)了解。

       隨后，劉建衛(wèi)向項目部全體管理人員再次宣貫了集團(tuán)公司五屆一 次職代會和股份公司安 全生產(chǎn)專題緊急視 頻會會議精*，要求項目部認(rèn)真研讀集團(tuán)公司總經(jīng)理朱衛(wèi)東工作報告中提出的六項重 點工作，切實做好項目施工統(tǒng)籌、成本管控、二次經(jīng)營、虧損治理、兩金壓降、創(chuàng) 新驅(qū)動等各項工作，提 升項目經(jīng)營管理質(zhì)量。按照股份公司安 全生產(chǎn)專題緊急視 頻會會議精*要求，項目安 全質(zhì)量管理做好五項工作：一是要落實安 全質(zhì)量“管”“監(jiān)”責(zé)任，對照股份公司“2468”管理要點，不走過場抓落實，做到在其崗、守其職、盡其責(zé)；二是要深刻汲取安 全事故教訓(xùn)，真 正做到“以我之所學(xué)化我之所用”，從根 本上消 除事故隱*；三是要加強(qiáng)崗前安 全培訓(xùn)，通過安 全事故案例、安 全教育視 頻，現(xiàn)場安 全知識演示多種形式，增 強(qiáng)全員安 全*范意識；四是要加強(qiáng)危大工程檢查，嚴(yán)格按圖施工；五是要加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備進(jìn)場報驗，*作規(guī)程培訓(xùn)，設(shè)備日常維護(hù)等工作，保 證人、機(jī)不帶*上崗，杜*慣性事故發(fā)生。

      項目負(fù)責(zé)人表示一 定恪盡職守,盡心盡責(zé)，做好項目前期策劃，層層壓實安 全質(zhì)量“管”“監(jiān)”責(zé)任，全 面提 升項目盈利、安 全質(zhì)量工作管理水平。