自8月項目進場開工以來，中鐵一局三公司京滬高速公路HA4標項目部響應(yīng)號召，精心謀劃、科學布局，扎實開展勞動競賽。截止12月底，項目部累計完成產(chǎn)值占年度計劃的104.3，完成了項目年度目標任務(wù)。

　　吹響施工生產(chǎn)“集結(jié)號”，項目部自進場以來，全體人員不等不靠，統(tǒng)一思想，認識，每天召開碰頭會，認真分析現(xiàn)場存在的問題，并提出解決方案，保施工現(xiàn)場順利進行。加征拆力度，項目部對制約施工生產(chǎn)的部位進行梳理，明確范圍與目標，與地方緊密聯(lián)系，主動配合做好征拆工作，集中解決征拆難關(guān)，打開局面，為項目建設(shè)掃清障礙。

　　按下施工生產(chǎn)“加速鍵”，項目部在保障的前提下加施工進度，搶晴天，抓雨天，力爭多完成產(chǎn)值。**班子細化分工，施工過程中謀劃，及時進行檢查糾偏，及時組織召開勞動競賽部署會，明確目標，細化材料、人員、機械配備計劃。針對項目重難點工程采取“白加黑”模式,扎實推進各項施工任務(wù)，加班加點加項目建設(shè),保完成施工任務(wù)。

　　念好生產(chǎn)“緊箍咒”，項目部重視施工和質(zhì)量管理，把管理放在項目管理的位置，每月組織開展大檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，提早解決。及時組織召開月底生產(chǎn)例會，對檢查中的問題進行通報，限定整改期限，保生產(chǎn)、工程質(zhì)量穩(wěn)定。

　　截止目前，項目水泥土雙向攪拌樁完成99552米，鉆孔樁完成128根，一階段導(dǎo)改穩(wěn)步推進，為后續(xù)鹽河大橋右幅變截面連續(xù)梁拆除做好基礎(chǔ)準備工作。作為晚進場單位，為迎頭趕上，項目部上下團結(jié)一心，晝夜奮戰(zhàn)，與時間賽跑，追趕施工進度，為大面積施工做好準備。