???????在市場競爭異常激烈的當下，愈來愈多的農貿市場方將工作重心放在了市場設計規(guī)劃上，孰不知，在市場調研、設計、開業(yè)、運營這一過程中，有一項舉足輕重的工作常常被人們所遺忘，這就是——農貿市場招商。

?

??????正所謂“酒香也需會吆喝”，一次成功的農貿市場招商不僅僅能為市場帶來**的商戶，還能在無形中將市場品牌打出去，從而在消費者心中樹立良好形象，并且轉化為客流量。那么，如何玩好“招商”這一張**呢？

?

?

一、完善農貿市場招商架構

?

????????“人”是整個招商過程中所有活動的實施者與參與者，做好招商就得充分發(fā)揮人的主觀能動性，在招商之前，首先需要搭建一個完整的招商人員架構，招商經理是整項工作的頭腦，他支配與指揮了其他部門人員，并負責讓整項工作有條不紊地進行下去直至完成。

招商中還需要搭建一個配合部門，成員包括招商具體成員及會計等。此外，招商還需要搭建一個執(zhí)行部門，成員包括：招商文案、平面設計等。

?

?

二、農貿市場招商要合理配比業(yè)態(tài)

?

??????農貿市場招商需要依據市場定位進行有針對性的招商，而不是盲目地“擇優(yōu)而取”，市場所在地的飲食喜好及目標顧客的消費能力都是招商團隊需要考慮的問題。同時，不同業(yè)態(tài)如何進行配比，攤位、鋪位與業(yè)態(tài)的分配，位置與業(yè)態(tài)的關系以及如何讓租金利益**化等都是招商過程中的重點工作。

?

?

三、農貿市場招商先后順序

?

??????市場招商存在一個甄選的“先后順序”，這里的先后順序并不能以前來報名參與招商的先后來定奪，而是符合以下標準，即：主力商戶先行；民生業(yè)態(tài)商戶先行；品牌商戶先行；零散補充其他業(yè)態(tài)。

?

???????對于市場方來說，選商難在手上無資源，而**的招商團隊能夠通過線上線下資源整合，并進行嚴格挑選，從而選出能夠助推市場長效發(fā)展的商戶。
????
??????當然，對于市場方而言，并不是所有的品牌、基地商戶都是好的選商對象，一些充分掌握市場周邊業(yè)務的小商戶也是農貿市場招商的重點對象。