"6S管理咨詢、TPM管理咨詢"是深圳星之輝企管在行業(yè)里的鉆石級(jí)產(chǎn)品，擁有日、韓企業(yè)升級(jí)版本的、完善、成熟的漸進(jìn)推進(jìn)體系，以及千家以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢輔導(dǎo)技術(shù)；我們的顧問老師來(lái)至三星、豐田等**企業(yè)，是國(guó)內(nèi)較早系統(tǒng)學(xué)習(xí)5S/6S管理、TPM管理體系的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者，大部分顧問老師有20年以上的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，星之輝企管在企業(yè)管理咨詢行業(yè)中，6S咨詢及TPM咨詢項(xiàng)目擁有**優(yōu)勢(shì)，咨詢過的企業(yè)都取得巨大成果，為企業(yè)進(jìn)一步革新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       任何企業(yè)特別是制造型企業(yè)，發(fā)展過程不可能一蹴而就，必須從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，從基礎(chǔ)出發(fā)，從小事出發(fā)，優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐已經(jīng)說明，現(xiàn)場(chǎng)的小事都做好了，就不會(huì)出現(xiàn)什么大的管理性問題 !

       從細(xì)節(jié)管理做起，逐步培養(yǎng)出能夠發(fā)揮潛能的團(tuán)隊(duì)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，有了這樣的團(tuán)隊(duì)和組織文化，經(jīng)營(yíng)過程中挑戰(zhàn)任何困難都會(huì)迎刃而解，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的生存能力都是行業(yè)中的強(qiáng)者！

　　2019年，深圳星之輝企管顧問為如撫鋼、東北特鋼、三金藥業(yè)、樂美包裝、濟(jì)民藥業(yè)、昆藥、 海利、九牧西河等等15家大型集團(tuán)企業(yè)及數(shù)十家中小企業(yè)提供6S管理及TPM管理咨詢服務(wù)，并為客戶取得巨大成績(jī)。

　　我們承諾改善效果：

　　效率→提高 20%以上；

　　質(zhì)量→提升 15~40%；

　　成本→下降 10~50%；

　　故障→下降 20~80%；

　　免費(fèi)提供專業(yè)的診斷服務(wù)；

　　免費(fèi)提供專業(yè)的管理培訓(xùn)；

　　免費(fèi)提供專業(yè)的診斷方案。

　　選擇深圳市星之輝企業(yè)管理顧問，能為您的企業(yè)帶來(lái)巨大降本增效的經(jīng)濟(jì)成果及企業(yè)文化的提升！星之輝企管是國(guó)內(nèi)權(quán)威的企業(yè)5S/6S管理及TPM管理體系咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一次咨詢，長(zhǎng)期提供服務(wù)，星之輝企管將會(huì)全力為企業(yè)的發(fā)展及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供幫助！

　　三天一標(biāo)桿，三天一層樓；

　　啟動(dòng)周締造4~12個(gè)標(biāo)桿車間；

　　項(xiàng)目推進(jìn)務(wù)實(shí)、落地！點(diǎn)、線、面循序漸進(jìn)，全員參與，體系化管理，實(shí)現(xiàn)成果的過程會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的改善文化。

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