企業(yè)開展6S管理，潛移默化給現(xiàn)場管理帶來巨大幫助 :

　　1、培養(yǎng)員工的主動性和積極性:

　　6S管理活動培養(yǎng)員工自主管理意識，自己的崗位自己來管理，崗位上涉及到品質(zhì)、設(shè)備、效率等等問題都與自己相關(guān)，主人翁 精神得到充分發(fā)揮，真正出現(xiàn)這種管理狀態(tài)后，管理成果自然得到體現(xiàn)！

　?、倏s短作業(yè)周期以確保交貨期

　　②降低生產(chǎn)成本

　?、鄹纳屏慵趲旆績?nèi)的周轉(zhuǎn)率

　　④提高生產(chǎn)效率

　　2、創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境:

　　通過積極參與生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境的維護和改善，消除潛在的不安全隱患，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)減少，事故自然出現(xiàn) 減少！

　?、俦Ｕ习踩a(chǎn)

　　②減少設(shè)備故障

　　3、培養(yǎng)團隊及合作精神:

　　大家都知道，6S、TPM管理是以團隊的形式展開的，活動過程中，團隊“榮辱與共”，個人思想及成果迅速分享，面對問題共 同探討，共同制定方案和對策，相互協(xié)助施實，甚至還會得到公司任何部門“兄弟”的幫助，案例在全公司水平展開，成果也 無限放大！

　?、偬岣呓M織活力，改善員工精神面貌

　　②改善和提高企業(yè)形象

　　通過6S管理的深入展開，企業(yè)逐步形成自主改善的機制，職工素質(zhì)得到大大提升，企業(yè)素質(zhì)自然也隨之提高，管理水平向上，企業(yè)經(jīng)營得到改善，最終在經(jīng)濟成果上得到反映。