企業(yè)特殊行業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)信息公示
? ?公司提供今日二手廢舊、閑置電纜價(jià)格，**回收電線、二手電纜回收、電纜線回收、廢電線、廢電纜線、電源線、網(wǎng)絡(luò)線、寬帶線、通信電纜線、地下電纜線、電纜頭、電纜銅、廠線回收、電腦線回收、高壓電纜線回收、變壓器電纜線、報(bào)廢電纜線、工地電纜線、雜線、廢線、線、電器廢線、機(jī)臺(tái)電線、環(huán)保電機(jī)線、工廠電線頭尾、叉車電源線、電子廠電線頭、網(wǎng)線等。?
? ?公司本著“誠(chéng)信，公正”的經(jīng)營(yíng)理念，憑借良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)已經(jīng)在華東省市地區(qū)的部分廠家，事業(yè)單位建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。秉承“講緣分 重信譽(yù) 求雙贏”理念，通過不懈的努力，使回收這個(gè)不起眼的行業(yè)逐漸走上規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。?
? “2017中國(guó)線纜行業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)”榜單揭曉
“2016至-2017年度中國(guó)線纜行業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)”、“2016至-2017年度中國(guó)線纜行業(yè)50強(qiáng)”榜單揭曉。此評(píng)選活動(dòng)由中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)和線纜信息研究院聯(lián)合舉辦。頒獎(jiǎng)典禮于近日在中國(guó)電線電纜行業(yè)大會(huì)上舉行。榮獲“2016至-2017年度中國(guó)線纜行業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)”榮譽(yù)的企業(yè)有：上上、亨通、寶勝、遠(yuǎn)東、中天、特變電工、江南、漢纜、中超、萬(wàn)馬。
? 與此同時(shí)，“2017中國(guó)線纜**競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)評(píng)選各專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名單”一同出爐：亨通集團(tuán)有限公司總裁崔根良先生榮獲“2017中國(guó)線纜行業(yè)**杰出企業(yè)管理獎(jiǎng)”。“2017中國(guó)線纜行業(yè)**杰出市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)”由遠(yuǎn)東電纜股份有限公司摘奪、特變電工股份有限公司與江蘇中天科技股份有限公司摘奪。
? 一直以來，中國(guó)線纜市場(chǎng)混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。不少企業(yè)以犧牲質(zhì)量謀求市場(chǎng)利益，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)線纜市場(chǎng)企業(yè)信譽(yù)受損。因此，我國(guó)線纜產(chǎn)業(yè)迫切需要一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系來幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量，提升競(jìng)爭(zhēng)力，以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
? 新電改售電系統(tǒng)改革 **電網(wǎng)未來走向
新一輪電改在一些地方，包括深圳和寧夏輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案陸續(xù)公布后，業(yè)內(nèi)還在關(guān)注配合電改的細(xì)則到底將電改文件(中發(fā)“9號(hào)文”)執(zhí)行到什么程度。
**發(fā)改委批復(fù)**進(jìn)行輸配電價(jià)改革的深圳方案時(shí)，就強(qiáng)調(diào)在電力行業(yè)輸配不分開的情況下，進(jìn)一步明晰輸配成本，加強(qiáng)監(jiān)管“中間”。對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)而言，**的變化在于一改此前統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的、賺取差價(jià)的模式，而靠收取過網(wǎng)費(fèi)獲得收入。
“9號(hào)文”中，明確“管住中間、放開兩頭”是電改的體制架構(gòu)，進(jìn)一步提出將有序放開一些電力環(huán)節(jié)，進(jìn)行售電系統(tǒng)改革，“有序放開輸配以外的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià)、有序向社會(huì)資本開放配售電業(yè)務(wù)、有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃?！蓖瑫r(shí)，還提出“推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立，強(qiáng)化政府監(jiān)管”。
但是對(duì)于改革后的電網(wǎng)企業(yè)性質(zhì)，并沒有明確，一般認(rèn)為是接受監(jiān)管、固定收益率的公共服務(wù)企業(yè)。華北電力大學(xué)曾鳴教授稱，“管住中間、放開兩頭”會(huì)持續(xù)推進(jìn)。**發(fā)改委今年6月還印發(fā)《輸配電定價(jià)成本監(jiān)審辦法(試行)》，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)輸配電成本的監(jiān)管。
首先，抽水蓄能電站的待遇幾乎是國(guó)網(wǎng)**的，某些能拿到年薪20-30萬(wàn)/年，至于以后薪資是否調(diào)整以及如何調(diào)整還有待觀察。在去年的國(guó)網(wǎng)招聘中，抽水蓄能電站是集中作為一個(gè)子集團(tuán)來招聘的。其目的主要就是為了削峰填谷——夜晚用電負(fù)荷少，就用多余的電把水抽上去(蓄能);白天用電負(fù)荷多，那就讓水流出來發(fā)電輸出電能。它的缺點(diǎn)是必須要建到有河流的地方，因此大多極為偏遠(yuǎn)，上班是非常單調(diào)枯燥的。這種單位有可能要倒班甚至是長(zhǎng)期倒班，而且極不容易調(diào)動(dòng)。換句話說，你可能呆在那里很多年甚至直到退休。優(yōu)缺點(diǎn)都講清楚了，自己做決定吧。
關(guān)于電網(wǎng)的待遇
實(shí)話實(shí)說，電網(wǎng)的待遇從三十年前就很好。父親從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后進(jìn)入電力局，上班伊始就有獎(jiǎng)金這個(gè)說法，工資是70-80塊錢每個(gè)月，而全年的獎(jiǎng)金差不多也是相當(dāng)于一個(gè)工人的全年工資。電網(wǎng)幾十年來收入始終比教師高。我本人認(rèn)為教師的工資即便上調(diào)多次仍然太少，但這里面存在一個(gè)問題就是，老師吃的是行政飯，是納稅人的錢，從這個(gè)角度上來講，老師和公務(wù)員是沒有差別的。而電網(wǎng)的收入則全部來自賣電這種商品，和倒賣服裝性質(zhì)是一樣的。
**電網(wǎng)和其它行業(yè)體現(xiàn)出明顯的收入差距是從06年左右開始，社會(huì)整體物價(jià)開始上漲，錢不當(dāng)錢的時(shí)候。具體而言就是每月有固定系數(shù)的獎(jiǎng)金、百日安全獎(jiǎng)、迎峰度夏獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等。而其中分紅占了收入來源的相當(dāng)一部分。這些看似合法化的收入隨著管理的完善，尤其在習(xí)大大上臺(tái)后，全部取消了。
從2010年左右，國(guó)網(wǎng)就開始主輔分離，主營(yíng)業(yè)務(wù)和三產(chǎn)分離，甩掉安排親戚、朋友、閑雜人員的包袱，甩掉了亂七八糟的債務(wù)包袱。但同時(shí)，也就沒有了所謂的分紅等收入來源。
自此國(guó)網(wǎng)待遇開始下降，電網(wǎng)員工收入的黃金時(shí)期過去了。
當(dāng)然國(guó)網(wǎng)待遇不會(huì)降低至事業(yè)單位的程度，畢竟這是一個(gè)高危、勞累的生產(chǎn)行業(yè)。并且這個(gè)行業(yè)極為重要，重要到不能出任何問題。國(guó)網(wǎng)對(duì)于供電質(zhì)量以及供電可靠性考核極為嚴(yán)格，220kV主變解列已經(jīng)屬于較大事故。但由于其它行業(yè)的日益進(jìn)步與蓬勃發(fā)展，比如物流、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、金融等等，別的行業(yè)的收入越來越高，國(guó)網(wǎng)的相對(duì)優(yōu)越感就會(huì)越來越低，**終會(huì)根據(jù)市場(chǎng)回歸到它應(yīng)有的位置。
國(guó)網(wǎng)的黃金時(shí)代過去了，但是白銀時(shí)代還會(huì)持續(xù)。金領(lǐng)當(dāng)不成，白領(lǐng)水平還會(huì)一直保持下去，至少10~20年。原因是，在未來的一、二十年里，中國(guó)必須徹底完成工業(yè)化。占領(lǐng)世界的高中低端領(lǐng)域，高耗能、勞動(dòng)密集型的往中西部遷移，自我消化;珠三角、長(zhǎng)三角依靠技術(shù)創(chuàng)新主攻高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。電力行業(yè)，絕不可能進(jìn)行傷筋動(dòng)骨的劇變而影響整體大戰(zhàn)略，相對(duì)于**占領(lǐng)世界制造業(yè)、徹底完成工業(yè)化進(jìn)而完成民族復(fù)興這個(gè)大目標(biāo)來說，電力行業(yè)不過只是一個(gè)工具。
關(guān)于國(guó)網(wǎng)壟斷
首先我們承認(rèn)，再也找不到一個(gè)像電網(wǎng)如此壟斷的國(guó)有企業(yè)了。石油還有三桶油呢，通信有移動(dòng)、電信和聯(lián)通等等。難道***、發(fā)改委、電監(jiān)會(huì)眼睜睜看著電網(wǎng)壟斷、不放開競(jìng)爭(zhēng)刺激其高速發(fā)展嗎?不是不想，而是不能。拋開其中牽扯到的方方面面的錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛不談(國(guó)網(wǎng)有186萬(wàn)員工)，電這個(gè)商品極為特殊——電力有著天然壟斷性。
電力的傳輸速度接近于光速，電能的生產(chǎn)、輸送、消耗是同時(shí)進(jìn)行的，這意味著電從發(fā)出來的那一秒就被用掉了。上海陸家嘴金融中心寫字樓的白領(lǐng)打印機(jī)所用的，很可能是來自遠(yuǎn)在宜昌三峽所發(fā)出的電。電力系統(tǒng)的運(yùn)行有一個(gè)公式：發(fā)出的電能=消耗掉的電能+損耗的電能。系統(tǒng)必須保持穩(wěn)定，如果不穩(wěn)定，就要采取相應(yīng)措施調(diào)整，始終保持動(dòng)態(tài)平衡。如果不穩(wěn)定程度超過所能調(diào)整的范圍，那么系統(tǒng)可能就要崩潰。
電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模大、投資巨、建設(shè)周期長(zhǎng)。實(shí)際上，這是人類有史以來創(chuàng)造的**的系統(tǒng)工程，它的觸角延伸到了每家每戶。而且目前所有使用的電全部是有線輸送。也就是說，輸電線路及電站占用了大量的耕地。放開競(jìng)爭(zhēng)，重復(fù)性建設(shè)耗費(fèi)鋼材、礦產(chǎn)也就算了，**不能接受的就是耕地被大面積占用。單單是這一點(diǎn)就不可能無(wú)腦放開競(jìng)爭(zhēng)，畢竟**遭殃的還是老百姓。
假使有**特斯拉的全球電能無(wú)線傳輸能夠?qū)崿F(xiàn)，那么電力是否自然會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，就像今天的移動(dòng)和聯(lián)通一樣，只需要建立基站就可以了，而不用考慮線路的輸電走廊?然而這并沒有什么用，相對(duì)于信息通訊工程的那點(diǎn)子設(shè)備，電力系統(tǒng)設(shè)備的資金投入和通信設(shè)備完全不是一個(gè)量級(jí)。
關(guān)于廠網(wǎng)分離
02年電改的目的要實(shí)施廠網(wǎng)分開，重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)；實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，建立電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和政府監(jiān)管體系，初步建立競(jìng)爭(zhēng)、開放的區(qū)域電力市場(chǎng)，實(shí)行新的電價(jià)機(jī)制;制定發(fā)電排放的環(huán)保折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成激勵(lì)清潔電源發(fā)展的新機(jī)制;開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點(diǎn)工作，改變電網(wǎng)企業(yè)**購(gòu)買電力的格局;繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電力管理體制的改革。時(shí)至今日，只實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)分開。
原來的發(fā)電一塊分為了華能、華電、國(guó)電、大唐、中電投五大電力集團(tuán)，輸送分為了**電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)只是根據(jù)管理省份不同、按照地域人為劃定，根本不存在任何競(jìng)爭(zhēng)。目前的形勢(shì)無(wú)非是兩家在未來電網(wǎng)特高壓這塊選擇的發(fā)展重點(diǎn)不同罷了。而其中的設(shè)計(jì)院、電建公司等也都自負(fù)盈虧，分別劃歸不同的集團(tuán)，重新整合。這是對(duì)電力工業(yè)部**的一次調(diào)整。
具有諷刺意味的是，這次國(guó)有企業(yè)調(diào)整大潮讓國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)甩掉了包袱，更加沿著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路大步邁進(jìn)，朝著**化大企業(yè)的方向大刀闊斧的改革。也就是從這個(gè)時(shí)候開始，國(guó)網(wǎng)的待遇開始飆升了。
關(guān)于輸配分離
既然廠網(wǎng)分離讓電網(wǎng)獲得巨大的自主發(fā)展以及能量釋放，輸配分離是否可以進(jìn)一步激活電網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿δ?回答是：在未來的十年二十年，基本相當(dāng)于扯淡。新聞剛播出時(shí)，我就對(duì)同學(xué)說，這事并無(wú)可能，結(jié)果沒用多久事實(shí)已經(jīng)證明輸配分離的策略再次失敗了。有些所謂的專家學(xué)者、講求自由競(jìng)爭(zhēng)的擁躉不過是紙上談兵的趙括，他們除了玩嘴炮和大放厥詞以外，什么也不會(huì)、什么也做不成。拍拍腦袋就能出一個(gè)政策，決然不考慮每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，把所有一切都生搬進(jìn)那兩本書所教的條條框框。
中國(guó)太大了，西電東輸這種格局不是***拍著腦袋想出來的，三峽工程也不是好大喜功。很多時(shí)候出于完成工業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)，不得不滿中國(guó)甚至滿世界去尋找能源，不得不讓政府帶動(dòng)新能源發(fā)展以減少大氣污染。我們的電力工業(yè)如此發(fā)達(dá)，到如今，夏季來臨電網(wǎng)人員都要像戰(zhàn)前動(dòng)員一樣全力以赴保電，有些地區(qū)仍然要通過限電來控制用戶使用負(fù)荷。
中國(guó)的輸電和配電網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)、錯(cuò)綜復(fù)雜，牽扯到方方面面的利益，夾雜著各種愛恨交織，單單通過拍腦袋是解決不了的，如果能解決早就行動(dòng)了，周-永-康都判無(wú)期了，還怕哪個(gè)?電網(wǎng)改革遠(yuǎn)比想象中艱難的多。
關(guān)于政企分開
國(guó)有企業(yè)政企不可能完全分開，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。如果稍微觀察下中國(guó)的國(guó)有企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，**這個(gè)企業(yè)的實(shí)際上是“公司黨委”，一般7人或9人單數(shù)的一套班子。政企分開的一個(gè)進(jìn)步體現(xiàn)在，公司經(jīng)理成了法人代表，是名正言順的一把手。這確實(shí)是一個(gè)進(jìn)步，然而黨委集體負(fù)責(zé)的制度并未改變。
關(guān)于電價(jià)改革
至于電價(jià)，也是中國(guó)特色社會(huì)主義的一個(gè)亮點(diǎn)：所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的**電網(wǎng)企業(yè)，倒賣電的二道販子，居然連自己賣的產(chǎn)品都不能定價(jià)(電價(jià)定價(jià)權(quán)歸發(fā)改委的價(jià)格司掌控)。想要競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、自由競(jìng)爭(zhēng)，先要把定價(jià)權(quán)放開吧，發(fā)改委愿不愿意呢?
實(shí)際上，當(dāng)很多人無(wú)腦批判中國(guó)一切都不好時(shí)，中國(guó)的電價(jià)卻真正體現(xiàn)出來社會(huì)主義的大家庭溫暖。電價(jià)的漲動(dòng)幅度連買條豬尾巴都不夠。與此相似的還有火車票的價(jià)格，多少年來始終沒怎么漲動(dòng)。當(dāng)然作為所謂的社會(huì)主義，發(fā)電所有的煤、水等資源本就是大家的，大家也應(yīng)該享用低價(jià)電和低價(jià)火車票。
至于近來所要施行的放開20%的售電市場(chǎng)，對(duì)于電網(wǎng)確有所沖擊。政府帶頭挖墻腳，而且挖走的還是大客戶。但這沒有想象中那么可怕，原因是，電能的輸送仍然是遵循越近越劃算的規(guī)則，因?yàn)榫€路越長(zhǎng)、損耗越大，輸送的成本就越高。發(fā)電廠怎么賣也只能賣給離得較近的大客戶。不可能上海人直接去三峽水電站買電去，國(guó)網(wǎng)的這個(gè)過路費(fèi)還是要收的。
目前全體采取統(tǒng)一電價(jià)并不夠合理(簡(jiǎn)單的分為了居民用電和工業(yè)用電)。至于將來的階梯電價(jià)，智能調(diào)控，我認(rèn)為仍會(huì)緩步推進(jìn)，逐步試點(diǎn)，總體改革方式還是穩(wěn)妥可靠。
關(guān)于國(guó)網(wǎng)的未來
三集五大之后，人員自上而下定崗定員，越來越嚴(yán)格。而且國(guó)網(wǎng)的招聘也越來越正規(guī)，設(shè)置了層層門檻、優(yōu)中選優(yōu)。好處是，關(guān)系戶進(jìn)國(guó)網(wǎng)會(huì)越來越難，權(quán)力尋租的空間會(huì)越來越小，盡管行業(yè)這種裙帶風(fēng)俗一時(shí)半會(huì)還不能徹底扭轉(zhuǎn)，但制度的不斷完善會(huì)逐漸改變這種面貌。
大批量高端人才仍然會(huì)選擇擠進(jìn)電網(wǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，研究生去縣局、守變電站將成為常態(tài)。但有學(xué)歷、有能力、會(huì)來事、肯吃苦的人會(huì)越來越得到重用和提拔。親屬裙帶以及其它權(quán)力尋租的代價(jià)會(huì)越來越大，公眾開始覺醒，企業(yè)員工整體層次上升，群體監(jiān)督力量日益強(qiáng)大，灰色交易地帶愈來愈縮小。
**電網(wǎng)會(huì)更加精簡(jiǎn)、**，管理越來越規(guī)范、收入越來越合理、競(jìng)爭(zhēng)越來越公平。
一壺茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天的時(shí)代一去不復(fù)返了。
**電網(wǎng)到底是商業(yè)類還是公益類?
以**電網(wǎng)為例，根據(jù)電力體制改革的要求，**電網(wǎng)早已進(jìn)行過主輔分離、主多分離的改革，但成效不彰。改到現(xiàn)在，除了與供電等公共服務(wù)相關(guān)的子公司以外，**電網(wǎng)下屬還有許繼電氣、平高電氣等一系列制造業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)類企業(yè)，也還有資產(chǎn)龐大的金融、房地產(chǎn)板塊。如果以業(yè)務(wù)來分，從集團(tuán)層面看，很多國(guó)企都很難被簡(jiǎn)單定義為公益類國(guó)企還是商業(yè)類國(guó)企。
**電網(wǎng)將分拆獨(dú)立公司售電?
知情者：備選方案在配套文件的屢次意見征求過程中曾出現(xiàn)三種可能的方案，其中的中間路線便是由電網(wǎng)企業(yè)專門成立獨(dú)立核算的售電公司參與競(jìng)爭(zhēng)。電力體制改革持續(xù)深入、售電業(yè)務(wù)向社會(huì)資本放開后，電網(wǎng)企業(yè)究竟該不該參與競(jìng)爭(zhēng)性售電?爭(zhēng)議未止，答案卻已呼之欲出。澎湃新聞近日獲悉，電網(wǎng)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)性售電已成定局。覬覦偌大售電藍(lán)海已久的新售電主體，必將面臨來自電網(wǎng)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，電力需求進(jìn)入換擋期，電力行業(yè)整體呈現(xiàn)供大于求格局，工業(yè)用電量拖累整體電力增速。此情形下，“**電網(wǎng)的想法是將主要精力放在存量售電上，先把存量圈進(jìn)來，因?yàn)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈。”一名接近**電網(wǎng)的業(yè)內(nèi)知情人士稱。
