企業(yè)為了開源節(jié)流，會在法律允許的范圍內(nèi)盡可能地使用?‌‌多種用工模式。然而，由于《勞動合同法》的更新迭代，勞務(wù)派遣用工模式的限制日益被放大、優(yōu)勢愈發(fā)不再明顯。因此，很多企業(yè)紛紛尋求著替代模式。于是，業(yè)務(wù)外包和非全日制用工模式逐漸浮出水面，并應(yīng)時應(yīng)勢地發(fā)揮著他們的作用。

1、業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢：
①風險全部由承包方承擔；
②可以采用不同的薪資、福利體系；
③大幅降低用工成本，并在法律允許的范圍內(nèi)可適當?shù)碾[藏一些人工成本；
④集中精力管理公司的核心業(yè)務(wù)。

2、業(yè)務(wù)外包的劣勢：
然而，從宏觀上看，嚴格意義上的業(yè)務(wù)外包僅是企業(yè)之間的一種項目合作，由于不存在直接的法律關(guān)系，外包員工普遍缺乏穩(wěn)定性與歸屬感，同時發(fā)包單位在對外包員工直接管理和控制的過程中也埋下了事實勞動關(guān)系的隱患。

3、使用業(yè)務(wù)外包的注意事項
既要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢，又要蕞大限度防范法律風險。作為企業(yè)HR，一定要嚴格調(diào)查承包單位的資質(zhì)，盡可能選擇可靠、有實力的外包公司，避免業(yè)務(wù)承包公司隨時可能倒閉后引發(fā)的糾紛，并要謹慎地簽訂業(yè)務(wù)外包協(xié)議，全面約定雙方的權(quán)利義務(wù)，盡可能避免疏漏。后續(xù)要嚴格監(jiān)督業(yè)務(wù)承包單位與被指派勞動者之間的勞動合同簽訂情況以及社保辦理情況，堅決不能接收沒有與承包單位訂立勞動合同、沒有依法繳納社保的外包員工。同時，作為HR，一定要時刻關(guān)注并提醒公司的相關(guān)用人部門，盡量不要對外包員工進行太多的人事管理，除非業(yè)務(wù)需要。

濟南邦芒人力是從事勞務(wù)派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢的服務(wù)外包機構(gòu)，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響力的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，極大地提高了企業(yè)的運營效率，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）