電商經(jīng)濟(jì)從一定意義上講就是流量經(jīng)濟(jì)，得流量者得電商天下。但是隨著電商經(jīng)濟(jì)多年來的發(fā)展，線上流量增長已經(jīng)基本飽和，各個(gè)傳統(tǒng)電商平臺都遇到了新的流量瓶頸。

在這一現(xiàn)狀下，如何深耕現(xiàn)有流量，成為各個(gè)電商平臺的新的探索點(diǎn)和方向。在這一基礎(chǔ)上，移動電商順勢而上，成為了行業(yè)增長新的突破點(diǎn)。與傳統(tǒng)電商的日漸衰頹不同的是，移動社交領(lǐng)域迎來蓬勃發(fā)展，其流量價(jià)值日漸凸顯,并誕生了一批新型電商平臺，例如被評為“2019 年中國互聯(lián)網(wǎng)**投資價(jià)值 Top 50 公司”之一的云貨優(yōu)選。云貨優(yōu)選一改傳統(tǒng)電商以“貨”為中心的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行?，狠抓流量入口，因此，云貨?yōu)選得以快速發(fā)展。云貨優(yōu)選的交易方式主要以人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為渠道，借助社交軟件，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的增長以及銷售轉(zhuǎn)化。在社交平臺這種私域流量中，想要達(dá)成交易的良性循環(huán)，信任是很重要的前提。云貨優(yōu)選要獲取消費(fèi)者的信任，首先要保證商品的質(zhì)量。在這一點(diǎn)上，云貨優(yōu)選采用新型的S2B2C模式，從源頭掌控每一個(gè)商品的品質(zhì)。與傳統(tǒng)的B2B或者B2C模式相比，云貨優(yōu)選借助S2B2C模式，在供應(yīng)方和需求方之間添加了小b端，即店長角色。小b端的加入，進(jìn)一步增強(qiáng)了云貨優(yōu)選平臺與消費(fèi)者之間的交流與互動，使得平臺能夠更**地觸達(dá)消費(fèi)者需求，從而讓冰冷的買賣關(guān)系變得更有溫度、更加人性化，拉近了平臺與消費(fèi)者的距離。對于云貨優(yōu)選平臺而言，“消費(fèi)者”這個(gè)概念不僅僅是單一的買賣關(guān)系，還能升級成合作關(guān)系。在云貨優(yōu)選看來，“云貨優(yōu)選店主”就是平臺與消費(fèi)者關(guān)系升級的樞紐。在云貨優(yōu)選平臺體系中，每一位消費(fèi)者可以是平臺的消費(fèi)者，也可以是平臺的銷售者，他們是云貨優(yōu)選平臺完成流量裂變以及私域流量增長的關(guān)鍵。