近幾年，異軍突起的社交零售似乎成了零售行業(yè)解決痛點的“萬應(yīng)錠”，在流量增長、渠道下沉等方面取得了明顯的建樹。而在庫存這一“老大難”的問題上，也出現(xiàn)了愛庫存、好衣庫這樣緊盯服飾服飾行業(yè)清庫存生意的社交電商品牌，它們在資本市場上也是備受青睞。

以愛庫存為例，采取的其實就是代購模式，主要針對分銷商的，其實與原先的微商代購群體非常相似，是對原先微商的升級，但在營銷術(shù)語上舉起【S2b2c模式】的大旗一副勢必要與之前微商劃清界限的態(tài)勢。抓住代購流量的價格洼地，通過社交的方式，激發(fā)碎片化的移動互聯(lián)網(wǎng)流量自發(fā)的形成網(wǎng)狀商業(yè)流，從而達到聚合移動流量的目的，每位代購擁有自己的【私域流量】，能夠?qū)崿F(xiàn)即時、高效的轉(zhuǎn)化，這也是愛庫存?zhèn)兡軌蜓杆籴绕鸬年P(guān)鍵所在。

“成就他人、成就自己”，這是愛 庫存 從創(chuàng)始之初就堅持的理念?！捌放茙齑?積壓、銷貨難問題幾乎困擾著整個行業(yè)”，愛庫存CEO冷靜表示，“我之前一直從事于服裝電商行業(yè)，我知道 品牌 方面對如山的庫存積壓找不到靠譜的銷貨渠道有多難?！?/p>

如何設(shè)計一種方法或規(guī)則，讓看似不再流行的庫存來到需要的人手中?通常情況下，品牌方都會通過打折、降價促銷的方式解決庫存積壓，但是這種打折 商品 長期在市場上流通就會造成品牌形象受損，損害現(xiàn)有價格和渠道體系。

為了幫助品牌方解決庫存 產(chǎn)品 難以銷售的困難，愛庫存創(chuàng)造性開創(chuàng)S2b2C模式，上游打通品牌方庫存，下游服務(wù)職業(yè)代購，將品牌方與分銷商嫁接起來。一方面品牌方庫存為代購們提供正品低價好貨，解決了代購貨源難的問題，另一方面也為品牌方庫存產(chǎn)品提供了一個“**出口”。與傳統(tǒng)電商相比，愛庫存的優(yōu)勢在于他旗下?lián)碛谐?0萬個職業(yè)代購群體，**的代購群體同時為品牌賣貨，觸達超4億消費群體，商品日銷量高達百萬件。不僅解決了極大的銷量問題，還能為品牌的口碑推波助瀾。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，森馬上線不到一小時即告**，總銷售件數(shù)破5萬件;富挺女裝上線不到一小時即告**，總銷售件數(shù)破萬件……平臺成立一年，銷售件數(shù)已破2000萬。同時，愛庫存鎖定售賣期不超過3天，上門取貨零物流費用。極大程度為品牌方節(jié)約了庫存、物流成本。