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3年時(shí)間，月交易額從60萬到10億+

2017年9月，愛庫存就獲得由鐘鼎資本領(lǐng)投的1億元A輪融資；6月，獲得由君聯(lián)資本領(lǐng)投、鐘鼎創(chuàng)投、建發(fā)集團(tuán)跟投的5.8億元；9月，獲得來自創(chuàng)新工場、GGV等知名投資機(jī)構(gòu)的1.1億B+輪融資。截止目前，愛庫存在22月個(gè)內(nèi)，已累計(jì)獲得近15億融資。

伴隨著飛快的融資步伐，愛庫存的GMV更是一路高歌猛進(jìn)。短短一年時(shí)間，平臺(tái)月交易額就從內(nèi)測時(shí)的60萬，達(dá)到了4億，而到2019年，月銷早已超過10億元。

從60萬到10億+，愛庫存只用了短短三年。

談到業(yè)務(wù)爆發(fā)的秘訣，愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜給出了一個(gè)關(guān)鍵詞——新電商。

2016年后，流量價(jià)格對創(chuàng)業(yè)者來說已經(jīng)貴到了難以承受的程度。不少電商從業(yè)者逐步從貨架電商轉(zhuǎn)型到新電商，從提高轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣吡炎兟剩瑥囊魉季S轉(zhuǎn)變?yōu)榱炎兯季S。

而新電商中店主個(gè)體占據(jù)了**的市場能量。為此，愛庫存抓住這個(gè)機(jī)遇，**了S2b2C模式。

這個(gè)模式可以直接對接品牌方，再由店主將**低價(jià)好貨直接推送到消費(fèi)者面前，利用社交模式的流量洼地，不僅解決了品牌庫存的痛點(diǎn)，又無需為其他社交平臺(tái)的假貨問題煩惱，這正是愛庫存得以迅猛、健康發(fā)展的關(guān)鍵。

相關(guān)資料顯示，愛庫存平臺(tái)品牌商單場銷售周期僅為1-2天，7天就能回款80%，從實(shí)際效果來看，愛庫存的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他電商平臺(tái)。

更重要的是，愛庫存還建立了自己的云倉，這讓去庫存的模式得到了“重器”支撐。

云倉過去是阿里、京東、這些少數(shù)電商巨頭才享有的“重器”，而愛庫存率先在新電商領(lǐng)域推出云倉模式，不僅縮短了商品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，而且實(shí)現(xiàn)了訂單的智能化揀選和配送，提升了倉儲(chǔ)管理及配送的規(guī)模和效率，客戶體驗(yàn)也隨之提升。