.將各業(yè)務(wù)流程有機(jī)地連接在一起,進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息無縫集成,自動傳遞,使整個(gè)企業(yè)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.隨時(shí)掌握各個(gè)倉庫、各個(gè)車間的存貨分布情況,實(shí)時(shí)反映物料的變動,幫助管理者了解存貨分布與構(gòu)成,減少物料毀損、積壓給企業(yè)帶來的損失。
4.自動計(jì)算產(chǎn)成品的物料成本,大幅度提升成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,輔之以靈活的費(fèi)用分配機(jī)制,可以追根溯源地查詢到各個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)成本,幫助企業(yè)分析成本,控制成本。
5.工序管理將車間現(xiàn)場管理工作精細(xì)到每一個(gè)工作步驟,有效提高車間的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;**地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)加工量,進(jìn)而自動計(jì)算出員工的計(jì)件工資。
6.直觀地了解企業(yè)采購、銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)營情況,及時(shí)掌控業(yè)務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù),為核對往來款項(xiàng)和資金結(jié)算提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。
7.實(shí)時(shí)提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握企業(yè)資金流向和流量,診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
