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實(shí)簽工程管理有限公司 已通過實(shí)名認(rèn)證

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實(shí)簽工程管理有限公司

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  • 企業(yè)類型:

    個(gè)體經(jīng)營

  • 經(jīng)營模式:

    服務(wù)商,其他機(jī)構(gòu)

  • 榮譽(yù)認(rèn)證:

       

  • 注冊(cè)年份:

    2018

  • 主     營:

    工程項(xiàng)目管理;工程技術(shù)咨詢;工程監(jiān)理;工程造價(jià)咨詢;工程勘察設(shè)計(jì);電子與智能化工程;防水防腐保溫工程;建筑工程;公路工程;水利水電工程;市政公用工程;橋梁工程。

  • 地     址:

    貴陽市南明區(qū)能輝大廈

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監(jiān)理公司加盟:分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司賺大發(fā)了嗎
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產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):164監(jiān)理公司加盟:分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司賺大發(fā)了嗎 
保證金: 30000
負(fù)責(zé)人年齡: 38歲及以上
擔(dān)保人年齡: 35歲及以上
單價(jià): 35000.00元/年
最小起訂量: 3 年
供貨總量: 6 年
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨
有效期至: 長期有效
最后更新: 2020-12-28 09:23
  詢價(jià)
詳細(xì)信息
  • 合作分類:其他
  • 提供加工定制:無
  • 合作地點(diǎn):全國
  • 產(chǎn)品類別:商務(wù)服務(wù)
  • 發(fā)展模式:成立監(jiān)理分公司
  • 經(jīng)營模式:私營
  • 基本投資額:3.5萬
  • 預(yù)計(jì)回報(bào)周期:3個(gè)月
  • 預(yù)計(jì)回報(bào)率:6:1

  不少監(jiān)理公司加盟時(shí)要求轉(zhuǎn)注總公司,而想加盟的人都不怎么愿意轉(zhuǎn)注總監(jiān),認(rèn)為監(jiān)理公司不但收了他們這么多錢,還要把他們的“命根子”也一起收走,讓自己的“命運(yùn)”被徹底掌握在這家監(jiān)理公司手里了!這么一看,分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司可真賺大發(fā)了!那么監(jiān)理公司真賺大發(fā)了嗎?


  由于當(dāng)前工程監(jiān)理行業(yè)處于相關(guān)部門要求整改的過渡階段,人們對(duì)于監(jiān)理加盟這種新事物,依舊沒有從監(jiān)理掛靠的思維中轉(zhuǎn)變過來,認(rèn)為監(jiān)理公司要求轉(zhuǎn)注總監(jiān)過來就是為了自己大發(fā)橫財(cái),讓自己毫無獨(dú)立性可言。

  而監(jiān)理公司要求轉(zhuǎn)注總監(jiān),作用在于:

  一方面滿足了沒有總監(jiān)但又有項(xiàng)目的分公司的業(yè)務(wù)需要。很多人沒有總監(jiān),但有項(xiàng)目,想加盟監(jiān)理公司但又不想轉(zhuǎn)注總監(jiān),這種思維的存在,讓他們白白使用著其他分公司轉(zhuǎn)注進(jìn)總公司的總監(jiān),甚至還鎖了證,心里暗暗覺得這次使用總監(jiān)的價(jià)格實(shí)在是白菜價(jià),劃算得很!但這群人沒有想到的是,因?yàn)樗麤]轉(zhuǎn)注總監(jiān)近來,結(jié)果導(dǎo)致了別的分公司有項(xiàng)目卻沒有總監(jiān)可用,有時(shí)候,沒總監(jiān)可用的分公司正是轉(zhuǎn)注總監(jiān)進(jìn)總公司的分公司!既然都覺得使用總監(jiān)的價(jià)格是白菜價(jià),那為什么又覺得監(jiān)理公司掙大發(fā)了?一點(diǎn)點(diǎn)白菜價(jià)就讓這家監(jiān)理公司掙得缽滿盆滿、肥得流膿淌血了?


  另一方面,轉(zhuǎn)注總監(jiān)彌補(bǔ)了分公司總監(jiān)單一的短板,讓分公司在遇到項(xiàng)目時(shí),自己有總監(jiān)可用。一個(gè)人有市政工程監(jiān)理資質(zhì),但偏偏遇上了需要房建監(jiān)理的項(xiàng)目!本來想等等發(fā)現(xiàn)隔了大半年后又遇到了需要水利水電監(jiān)理的項(xiàng)目!這時(shí)候他開始慌了:我還要繼續(xù)等下去嗎?都快餓死了還等不到需要市政監(jiān)理的項(xiàng)目!他也不敢繼續(xù)去賭下一個(gè)項(xiàng)目就是需要市政監(jiān)理的項(xiàng)目!但加盟監(jiān)理公司,轉(zhuǎn)注總監(jiān)之后就不一樣了!大家都轉(zhuǎn)注了總監(jiān)進(jìn)總公司,結(jié)果發(fā)現(xiàn)彼此的總監(jiān)證都不一樣,于是你遇上房建項(xiàng)目,用了他轉(zhuǎn)注進(jìn)來的總監(jiān),他遇上公路項(xiàng)目,用上了你轉(zhuǎn)注進(jìn)來的總監(jiān)!這時(shí)候監(jiān)理公司就完成了總監(jiān)的互通有無。

  那么,轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司一點(diǎn)都沒獲得好處嗎?當(dāng)然不是!分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司去,總公司完成了總監(jiān)的互通有無,調(diào)配了分公司之間的總監(jiān)余缺,這就是市場!同時(shí),分公司轉(zhuǎn)注到總公司的總監(jiān)越多,那么總公司就越能盡快升級(jí)為更高級(jí)別的監(jiān)理公司!

  很多人只想用監(jiān)理公司的總監(jiān),自己又不轉(zhuǎn)注總監(jiān),發(fā)現(xiàn)這監(jiān)理公司一直無法升級(jí),就開始心生不滿,覺得自己錯(cuò)過了很多項(xiàng)目,都是因?yàn)檫@家垃圾監(jiān)理公司沒有升乙級(jí)、升**。

  而當(dāng)監(jiān)理公司問這些分公司:為什么不轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司來幫助總公司升級(jí)呢?答曰:我要是有總監(jiān)了,還需要加盟你干什么?


  眾人拾柴火焰高,轉(zhuǎn)注總監(jiān)和不轉(zhuǎn)注總監(jiān),會(huì)形成兩種循環(huán):

  良性循環(huán):轉(zhuǎn)注總監(jiān)越多,總公司越快升級(jí),*終分公司又能因?yàn)榭偣旧?jí),而承接更多的監(jiān)理項(xiàng)目。

  惡性循環(huán):不轉(zhuǎn)注總監(jiān),總公司為了升級(jí)而自己想辦法獲得總監(jiān),于是升級(jí)很慢,很多人等不及了,一邊咒罵著這家監(jiān)理公司一邊退出加盟,一拍兩散!



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