監(jiān)理工作應(yīng)以“唯實、誠信、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)精神，樹立 “以信譽贏得更多市場，以實力獲得*大效益的企業(yè)經(jīng)營理念”“用企業(yè)真誠服務(wù)，換業(yè)主真心滿意，實現(xiàn)企業(yè)、業(yè)主雙贏”的企業(yè)服務(wù)宗旨形成“勤奮敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)協(xié)作，**服務(wù)、奉獻社會”的職業(yè)道德規(guī)范，構(gòu)筑具有自身特點的企業(yè)文化框架，今天就和大家談?wù)勅绾巫龊霉こ探ㄔO(shè)監(jiān)理。

　　工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項目目標，即投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，簡稱“三控”?！叭亍敝匈|(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標相比有其不同的特點。

　　質(zhì)量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質(zhì)量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責，還要履行管理職責，這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理人員不僅要當好“監(jiān)督員”，更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。

　　工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的***、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，提高過程的工作質(zhì)量。同時以監(jiān)督檢查為手段，嚴格控制工序質(zhì)量標準，把住驗收關(guān)，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。

　　如果你想加盟監(jiān)理公司，歡迎聯(lián)系我們！聯(lián)系電話：18886000288