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實(shí)簽工程管理有限公司 已通過實(shí)名認(rèn)證

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企業(yè)特殊行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)信息公示

實(shí)簽工程管理有限公司

普通會(huì)員

  • 企業(yè)類型:

    個(gè)體經(jīng)營

  • 經(jīng)營模式:

    服務(wù)商,其他機(jī)構(gòu)

  • 榮譽(yù)認(rèn)證:

       

  • 注冊年份:

    2018

  • 主     營:

    工程項(xiàng)目管理;工程技術(shù)咨詢;工程監(jiān)理;工程造價(jià)咨詢;工程勘察設(shè)計(jì);電子與智能化工程;防水防腐保溫工程;建筑工程;公路工程;水利水電工程;市政公用工程;橋梁工程。

  • 地     址:

    貴陽市南明區(qū)能輝大廈

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監(jiān)理公司加盟:建設(shè)監(jiān)理的背景
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產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):152監(jiān)理公司加盟:建設(shè)監(jiān)理的背景 
保證金: 30000
負(fù)責(zé)人年齡: 38歲及以上
擔(dān)保人年齡: 35歲及以上
單價(jià): 35000.00元/年
最小起訂量: 3 年
供貨總量: 6 年
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨
有效期至: 長期有效
最后更新: 2020-12-16 08:21
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詳細(xì)信息
  • 合作分類:其他
  • 提供加工定制:無
  • 合作地點(diǎn):全國
  • 產(chǎn)品類別:商務(wù)服務(wù)
  • 發(fā)展模式:成立監(jiān)理分公司
  • 經(jīng)營模式:私營
  • 基本投資額:3.5萬
  • 預(yù)計(jì)回報(bào)周期:3個(gè)月
  • 預(yù)計(jì)回報(bào)率:6:1

  我們從管理的角度追溯人類參加建筑活動(dòng)的歷史。在商朝的甲骨文卜辭中,已有“工”這一詞,即當(dāng)時(shí)管理工匠的官吏。周朝設(shè)有掌管營造工作的“司空”。此后,各個(gè)朝代設(shè)置有“將作監(jiān)、“少府”或“工部”等官職,掌管**宮室、壇廟、城堡以及水利工程的設(shè)計(jì)、施工,成為國家機(jī)器中不可缺少的政務(wù)部門之一。1103年北宋政府頒布了《營造法式》,對沒計(jì)模數(shù)、工料限額作出了規(guī)定,這是一部有重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義的建筑規(guī)范。元朝曾試用減柱法以節(jié)約木材,擴(kuò)大建筑空間。明朝著有《營造正式》,清朝頒布了《工部工程做法則例》,統(tǒng)一宮式建筑的構(gòu)件模數(shù)和用料標(biāo)準(zhǔn)。我國的建筑歷史表明,對于建筑活動(dòng)耗資巨大以及如何提高其經(jīng)濟(jì)效益,早已引起各代政府的重視。

  在歐洲,很早以前建筑師就是營造師,也稱為建筑師傅,建筑師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、購買材料、雇用工匠,并組織管理工程的施工。16世紀(jì)至18世紀(jì)中期,歐洲興起華麗的花園型建筑熱潮,在建筑隊(duì)伍中開始形成了分工,一部分建筑師聯(lián)合起來進(jìn)行設(shè)計(jì);另一部分建筑師則負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督施工。也就逐步形成了設(shè)計(jì)和施工的分離。

  設(shè)計(jì)和施工的分離是業(yè)主對建設(shè)監(jiān)理需求的起因,開始的建設(shè)監(jiān)理的思想主要是對施工加以監(jiān)督,施工監(jiān)督的重點(diǎn)則在于質(zhì)量監(jiān)督。

  英聯(lián)邦國家重視建設(shè)監(jiān)理比較早,當(dāng)然他們并不稱其為建設(shè)監(jiān)理,而稱測量師。測量師的任務(wù)并非工程測量。起初其任務(wù)主要是幫助業(yè)主計(jì)算工程量和驗(yàn)方(實(shí)地丈量各分項(xiàng)工程所完成的實(shí)物工程量),而后逐步發(fā)展為幫助業(yè)主計(jì)算標(biāo)底、協(xié)助招標(biāo)、進(jìn)行投資控制和合同管理等管理工作。

  美國、原聯(lián)邦德國、法國等歐美國家,自20世紀(jì)50年代末60年代初開始,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)和國防建設(shè)以及人民生活水平不斷提高的要求,需要建設(shè)很多大型、巨型工程,如航天工程、大型水利工程、核電站、大型鋼鐵企業(yè)、石油化工企業(yè)和新型城市開發(fā)等。這些工程技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模大,對項(xiàng)目建設(shè)的組織與管理提出更高的要求。對于這些大型工程,投資者和建設(shè)者都難以承擔(dān)由于項(xiàng)目組織和管理的失誤而造成的損失。競爭激烈的社會(huì)環(huán)境,迫使人們重視項(xiàng)目管理。建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)和專門從事項(xiàng)目管理的咨詢公司、事務(wù)所也就在這樣的社會(huì)條件下逐步形成和組建的。它也只涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。

  1988年,國家建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》。自此,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及各行各業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求,監(jiān)理行業(yè)逐步成長為工程建設(shè)不可缺的第三方。

  的確,國家引入監(jiān)理制度也是參考國外相關(guān)行業(yè)的普遍做法。當(dāng)然,歐美國家的類似行業(yè)與我國的監(jiān)理行業(yè)還有很大的區(qū)別。


  定位不同。國外的監(jiān)理從工程的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)階段起,全過程全權(quán)跟蹤管理。國內(nèi)多數(shù)監(jiān)理參與建設(shè)階段的管理。國外的監(jiān)理工程師的指示納入法律范疇,從業(yè)人員所做出的決策或管理行為代表法律授予的職權(quán),設(shè)計(jì)、施工必須****服從。

  角色不同。國外的監(jiān)理不與業(yè)主有直接關(guān)系,真正的獨(dú)立工作,業(yè)主不能干涉,設(shè)計(jì)、施工、勘察等單位只與項(xiàng)目監(jiān)理接觸。但工程出了質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全方面的問題,業(yè)主肯定會(huì)追究其法律責(zé)任。


  收入不同。以美國為例,監(jiān)理工程師與牙醫(yī)、律師一樣,**的高學(xué)歷、高智商、高能力、高收入精英人群,普遍受人尊重?!敖?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,美國的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高,一般按工程總價(jià)的5-10%收費(fèi)。且如果工程投資有節(jié)約、工程品質(zhì)控制極為到位,合同中可能還有按節(jié)約額或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)的條款。



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