“今年前7個月，全礦材料費實際消耗4854萬元，較去年同期下降2902萬元，噸煤材料費下降21.54元，實現(xiàn)了降低成本新突破。”8月23日，冀中能源邯礦集團郭二莊礦供應(yīng)科負(fù)責(zé)人薛社江說。

面對煤炭市場下行和巨大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，郭二莊礦從加強材料物資回收復(fù)用和循環(huán)利用入手，深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，積極應(yīng)變，贏得了材料管理主動權(quán)，交出了“增節(jié)降”合格答卷。

該礦加強“過緊日子”思想教育，讓干部職工牢固樹立危機意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，增強對沖疫情影響和經(jīng)濟下行的動力，著力化解經(jīng)營風(fēng)險，為降本增效打下牢固的思想基礎(chǔ)。把材料管理作為“增節(jié)降”的重要環(huán)節(jié)來抓，明確了單體柱、頂梁、礦工鋼等九項大型物資材料循環(huán)利用率必保**，將指標(biāo)逐一分解到區(qū)隊、落實到班組、細(xì)化到人頭，做到個個肩上有責(zé)任。供應(yīng)科加大可循環(huán)利用材料檢查考核力度，每周三定為“材料現(xiàn)場管理日”，上午檢查，下午通報，對丟失材料，完不成回收任務(wù)的單位按照材料原值扣款，并對區(qū)隊黨政正職、主管人員給予5%、10%的處罰。今年以來，該礦循環(huán)利用單體柱5250根、鋼絲繩2500米、舊皮帶7200米、頂梁2500根、管路21000米、溜子1050塊等，*限度為企業(yè)節(jié)約了成本。

在此基礎(chǔ)上，該礦還加大修舊利廢力度，拓寬修理范圍，從以往單一修復(fù)電動機、開關(guān)、水泵、風(fēng)泵、皮帶保護等，到現(xiàn)在的大型液壓支架、采煤機、綜掘機、鉤機、裝載機、電焊機、各類接觸器等，極大提高了設(shè)備物資的循環(huán)利用率，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。