近日，山西焦煤集團山西焦化以創(chuàng)新安全環(huán)保監(jiān)管機制為切入點，建立“重點覆蓋、責任到人”的安全環(huán)保網格化管理模式，通過部門聯動、合署監(jiān)管的穿透式幫扶指導，壓實各廠主體責任，實現生產效益*化。

山西焦化成立了安全環(huán)保網格化管理辦公室，明確了6個**部門的監(jiān)管責任及14個重點監(jiān)管單位，為每個網格設立網格長、派出**負責人和**人員，推進安全環(huán)保管理重心下移、力量下沉、點對點幫扶。

山西焦化表示，各網格長要組織好各**部門的檢查、督促生產廠或**部門落實各類問題的解決整改工作。各**管理部門對網格內的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、幫扶和指導，并對收集梳理出的問題拿出解決辦法，督促落實整改。