很多采耳修腳門點都會面臨顧客不消費和不充值的情況，不消耗的背后往往都是低認可度和負口碑。顧客不進店也無法帶動各項服務(wù)的消費，自然也不可能有老帶新的客源，而且對采耳修腳門店也是一種負債和潛在風險。

想要提升客戶的消費，需要的就是一個愿意為門店的服務(wù)買單的核心顧客群體，服務(wù)要過關(guān)，主要是要做好技師的管理工作，譬如顧客的正面評價越多口碑越好，顧客的消費次數(shù)越多提成越高，激勵技師提升自身技能和服務(wù)態(tài)度。

當然，制度是制度，想要貫徹這樣的管理，還需要有相應(yīng)的保障，而如今，各個采耳修腳門店**的選擇，就是引入一套采耳修腳店收銀軟件，對門店進行管理。

通過采耳修腳店收銀軟件，可以有效地對技師的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進行管控，技師的點鐘，輪鐘，顧客的評價，這些都會成為給技師做績效考核的依據(jù)，做得好的技師可以得到更高的收入，還能夠成為門店的店長，乃至更進一步成為股東合伙人，而技術(shù)不好的態(tài)度不好的，一方面按照門店的規(guī)章制度進行懲罰，另一方面，也會給予一定的培訓(xùn)，盡可能不讓這些員工落后。同時，門店可以通過采耳修腳店收銀軟件自帶的營銷功能，給顧客發(fā)送各類營銷短信，提升顧客的復(fù)購率，讓充卡真正變成耗卡，提升門店的利潤。