市場(chǎng)形勢(shì)不明，制造業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

近年來(lái)，隨著**產(chǎn)業(yè)分工和全球產(chǎn)業(yè)布局的深度調(diào)整，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從外部環(huán)境看，不確定性因素有所上升，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增速同步趨緩，地緣政治不穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大。從內(nèi)部環(huán)境看，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期存在的結(jié)構(gòu)性體制性矛盾的解決需要一個(gè)過(guò)程，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著新的下行壓力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難仍然較多。

我國(guó)制造業(yè)一直面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力?，F(xiàn)在，消費(fèi)者日益希望以更低的價(jià)格獲得更高的品質(zhì)和更及時(shí)的交付，再加上勞動(dòng)力短缺、經(jīng)濟(jì)和政治不穩(wěn)定性等因素，制造業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)盈利方面所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。

無(wú)論大型還是中小型制造企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn)，唯有提高運(yùn)營(yíng)的靈活性方能應(yīng)對(duì)。正如一家全球汽車公司的供應(yīng)鏈主管**近分享的那樣，“在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，靈活是生存的根本。我們擁有的所有自動(dòng)化成本都太高了，更改其功能太復(fù)雜了。我們需要的是靈活的自動(dòng)化系統(tǒng)，它可以在何時(shí)何地響應(yīng)我們的需求?！?

靈活正是協(xié)作機(jī)器人的DNA

協(xié)作機(jī)器人的產(chǎn)生就是為了解決不確定性這個(gè)難題。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期和下行時(shí)期，協(xié)作機(jī)器人都能為制造商提供蓬勃發(fā)展所需的靈活性。機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步使得一臺(tái)協(xié)作機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)：

部署成本更低

完成多種類型的任務(wù)

縮短操作員的培訓(xùn)上崗時(shí)間

如今，協(xié)作式機(jī)器人硬件、軟件和功能方面的進(jìn)步正改變著各種規(guī)模的制造型企業(yè)，幫助他們?cè)谌魏谓?jīng)濟(jì)環(huán)境下更好地競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)和獲取盈利所需的靈活性。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份白皮書，將從以下3個(gè)方面闡述制造業(yè)如何增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的靈活性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性。

1. 協(xié)作式機(jī)器人和制造自動(dòng)化的演變

2. 協(xié)作式機(jī)器人幫助制造商提升價(jià)值的六個(gè)領(lǐng)域

3. 評(píng)估協(xié)作式機(jī)器人解決方案時(shí)要考慮哪些問(wèn)題？