【提供單位】 深圳市捷埃梯管理咨詢有限公司
【適合對象】 總經(jīng)理,各部門主管,工程師,企業(yè)人員
【授講師資】 郭曉寧講師（國內(nèi)精益IE實戰(zhàn)師資，歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師）
【關(guān) 鍵  字】 精益生產(chǎn),IE培訓(xùn),現(xiàn)場改善,精益咨詢,提高效率,降低成本，IE工業(yè)工程課程

IE工業(yè)工程應(yīng)用課程
提高效率 降低成本 減少浪費(fèi) 優(yōu)化系統(tǒng)

如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的高境界,
那么IE是世界上成功的生產(chǎn)效率管理方法.
通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法提升效率，實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應(yīng)對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。
這堂課程是郭老師集企業(yè)數(shù)年的實踐經(jīng)驗,于富士康IE學(xué)院面向各廠及供應(yīng)商長達(dá)數(shù)年輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)十萬余人次,并主導(dǎo)美的集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)并取得成果的總結(jié)與提煉.
參訓(xùn)對象：總經(jīng)理，各部門主管，工程師等

我們能幫你考慮到的：課前不收取任何定金，上課結(jié)束后付款，不滿意分文不收！
上課中80%以上的理論都結(jié)合實際工作中的案例（包括改善前，后的圖片），我們在用*通俗的語言讓你明白的同時也會通過課程中安排的大量實際案例的演練并對照改善后的圖片，加深理解，開拓思維。
上課后老師會安排作業(yè)，您選擇一些有代表性的作業(yè)發(fā)給老師，老師安排時間批改并會給您一些建議，在雙方時間允許的情況下回訪現(xiàn)場指導(dǎo)。

如果您有以下狀況之一，那么我們可以來您公司現(xiàn)場培訓(xùn)答疑：
公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善
訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)
想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做?
想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了
每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線，麻木了，想學(xué)學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。
生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。
部門之間本位主義嚴(yán)重，互相扯皮推卸責(zé)任
如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.
在工作中運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么說服老板強(qiáng)有力的支持我? 改善的時候需要老板給我什么承諾.
改善的時候經(jīng)常遇到抵制(釘子戶)怎么辦?
改善的時候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦?
改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強(qiáng)度大,什么原因,怎么說服他們?
沒什么就是想學(xué)一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中
想學(xué)學(xué)顧問怎么在企業(yè)輔導(dǎo)的

【講師介紹】郭曉寧老師
國內(nèi)知名精益IE培訓(xùn)講師，實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、IE效率改善專家
國內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實戰(zhàn)型講師、精益顧問；
生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)Ｗ⒕嫔a(chǎn)領(lǐng)域培訓(xùn)與咨詢推進(jìn)者；
富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師，精益生產(chǎn)講師；
美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師；
西北工業(yè)大學(xué)特邀IE講師；
現(xiàn)任深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司創(chuàng)立人，精益生產(chǎn)咨詢項目帶領(lǐng)人；
三十余年專職現(xiàn)場改善，經(jīng)驗豐富獨(dú)到；
企業(yè)IE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次，學(xué)員滿意度90%以上；
親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行項目咨詢及人才培養(yǎng)；
郭曉寧老師長期專注于IE工業(yè)工程，精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及輔導(dǎo)，擁有二十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)IE工程師，IE經(jīng)理，精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等一線經(jīng)驗，為國內(nèi)較早從事精益生產(chǎn)，工業(yè)工程咨詢的老師之一，其擁有自己獨(dú)特的說服力和理論結(jié)合實踐的專業(yè)能力。
培訓(xùn)與輔導(dǎo)部分企業(yè)名錄：
富士康企業(yè)集團(tuán)連續(xù)多年聘為IE學(xué)院外聘主力IE講師。培訓(xùn)從IE基礎(chǔ)班、本科班、碩士班、新干班IE/LP應(yīng)用知識人次近8萬人次包含(龍華廠,福永廠,鐘屋廠,佛山廠,觀瀾廠，松崗廠、鄭州廠、濟(jì)源廠)、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調(diào)有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空調(diào)電機(jī)股份有限公司、新寶電器股份有限公司、頂新國際集團(tuán)（康師傅）、順豐速遞集團(tuán)有限公司、比亞迪鋰電池有限公司、德賽電池有限公司、同維股份有限公司、德賽集團(tuán)-藍(lán)薇電子有限公司、溫州創(chuàng)力電子有限公司、廣東豪美鋁業(yè)集團(tuán)、廣西南南鋁集團(tuán)、惠州國威運(yùn)動器材有限公司、寧波新大地軸承有限公司、金冠運(yùn)動器材有限公司、廣東立白集團(tuán)、美贊臣、浙江杭州顧家家居、華泰工藝制品有限公司、湯姆士、東莞銀達(dá)實業(yè)有限公司、安德魯、柏能電子有限公司、邁迪特西門子、惠州信華精機(jī)有限公司、標(biāo)立電機(jī)、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團(tuán)、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環(huán)宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件有限公司、株洲時菱交通設(shè)備有限公司、山東海陽核電有限公司、深圳大學(xué)、重慶韋巴斯特車頂系統(tǒng)有限公司、杭州鴻雁電器有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設(shè)備（蘇州）有限公司、大金機(jī)電設(shè)備（蘇州）公司、吉田建材（蘇州）有限公司、YKKAP集團(tuán)、九陽小家電、奧馬電器股份有限公司、包鋼（集團(tuán)）公司、西部礦業(yè)、東莞斯貝美家具、伊利集團(tuán)、九牧集團(tuán)、通寶精密股份有限公司、順德海信…等多家企業(yè)。

郭曉寧老師授課風(fēng)格：　
實務(wù)豐富，充分享個人專業(yè)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷；互動性強(qiáng),充分調(diào)動個人學(xué)習(xí)熱情, 善于把握和處理實際問題,積極有效的反饋與指導(dǎo)
專注領(lǐng)域：IE工業(yè)工程培訓(xùn)（基礎(chǔ)執(zhí)行班，進(jìn)階推進(jìn)班，專案改善班），精益生產(chǎn)推進(jìn)實務(wù)
學(xué)員課后/輔導(dǎo)后反饋：
郭老師授課思路清晰，語言表達(dá)通俗易懂，講解極有情景感，案例豐富，對IE及項目改善人員工作中的問題切入到位，每次課程都很受啟發(fā)，促使我專案改善很大突破。-----匯聚電線制品  精益生產(chǎn)推進(jìn)專員 李生
郭老師很敬業(yè)，少有的技術(shù)課程能夠如此激情，生動，深入。-----------柏能電子 IE高工 黃生
郭老師的課程我聽過兩次，自己一次，帶同事又聽一次，即便非IE人員聽后也能應(yīng)用到工作中去。
--------勁嘉彩印集團(tuán)  培訓(xùn)主管  呂主管
郭老師的培訓(xùn)很充實，很專業(yè)，培訓(xùn)中*深刻的部分為課程中具有更多實用的案例．
――比亞迪ＩＥ中心科長 周科長
郭老師的培訓(xùn)很精彩．―――比亞迪計劃部經(jīng)理　張經(jīng)理
講師經(jīng)驗豐富，很專業(yè)，促人啟發(fā)，課程內(nèi)容條理清晰，案例豐富，老師講課生動并注重交流．學(xué)員反映效果很好，致使未報名人員聽到**期學(xué)員的反饋意見后紛紛報名，實際參訓(xùn)人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期報名人數(shù)．組織很滿意的一次內(nèi)訓(xùn)．―――重慶格力電器　計管部張部長　
郭老師的課程，用*通俗的語言告訴了你問題的本質(zhì)。------成都海信常務(wù)副總　李總
郭老師講課生動，易于接受，通過本次培訓(xùn)，可以提高對持續(xù)改善的認(rèn)識，為將來從宏觀到微觀的改進(jìn)奠定了一定的基礎(chǔ)，其中動作分析和時間分析的方法個人印象深刻．―――南南鋁　合金組　MR郭
很久都沒有花上時間來參與過培訓(xùn)，此次郭老師的2天培訓(xùn)中，老師對培訓(xùn)考慮的很周全，講課技巧分寸把握的很到位，整體效率上郭老師講的很好，也很專業(yè)和熟練，聽了非常有感觸。---南南鋁集團(tuán)　鄭總
培訓(xùn)老師時間把握的非常好，能讓學(xué)員不疲勞，內(nèi)容豐常貼近，豐富了自己的知識，理論加實踐，讓我們通過學(xué)習(xí)豐富知識的同時更能將其傳授給其它人員學(xué)習(xí)更多知識．――順豐速遞　經(jīng)營本部　劉工
通過組織此次工業(yè)工程IE培訓(xùn)，各分子公司人員有機(jī)會聚在一起學(xué)習(xí)交流，此次由郭老師授課的培訓(xùn)開拓了我們學(xué)員的思路，獲得了新知，并為以后的工作提供了相關(guān)指導(dǎo)作用。----立白供應(yīng)鏈營運(yùn)中心　劉總

【培訓(xùn)目的】
掌握IE工業(yè)工程的基本知識及與精益生產(chǎn)的關(guān)系，建立系統(tǒng)全局觀
了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的作用，轉(zhuǎn)變思想意識，獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路
通過學(xué)習(xí)，對IE（工業(yè)工程）有較系統(tǒng)的了解，提高現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善業(yè)績的能力，經(jīng)過一段時間的鍛煉與經(jīng)驗積累，為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)
系統(tǒng)掌握工業(yè)工程具體改善手法及其在現(xiàn)場中的運(yùn)用，包括流程分析、動作分析、時間研究、生產(chǎn)線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計、布局改善以及搬運(yùn)分析等，提高現(xiàn)場實施改善的能力，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本，提升效率。
IE改善項目的推進(jìn)與實施、改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配
掌握促進(jìn)企業(yè)持續(xù)推進(jìn)IE的方法體系及維持改善成效的有效防反彈措施

課程大綱:因版面字?jǐn)?shù)有限，如需索取詳細(xì)“IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)”方案歡迎來電來函索取。
 

【課程詳情咨詢】深圳市捷埃梯管理咨詢有限公司—IE工業(yè)工程應(yīng)用（內(nèi)訓(xùn)課程），歡迎您垂詢與預(yù)約：，肖小姐

本課程長年有效，可深圳、上海、廣州....等城市長年定期主辦公開課，如有IE培訓(xùn)公開課需求的企業(yè)，可來電咨詢近期排期！