一、系統(tǒng)概述

為了對(duì)電力企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的規(guī)范化管理，做到既能合理的控制庫(kù)存資金，又能保證生產(chǎn)物資和備品備件的及時(shí)供應(yīng)，需要對(duì)物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售、配送、調(diào)撥、退庫(kù)、入庫(kù)以及公共信息等進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，最終達(dá)到降低成本的目的。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)使得各電廠、供電局之間的備品備件、材料、物資實(shí)現(xiàn)信息共享。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，有效地降低庫(kù)存資金占用。物資管理系統(tǒng)讓物流、資金流、數(shù)據(jù)流、控制流暢通并形成一個(gè)完整的閉環(huán)反饋系統(tǒng)。整個(gè)物流控制系統(tǒng)以計(jì)劃和控制為主線，充分體現(xiàn)物流、資金流、信息流、控制流有機(jī)集成的管理思想，給公司帶來(lái)巨大的效益。

信息共享，關(guān)聯(lián)控制，強(qiáng)化管理：電力物資管理系統(tǒng)從統(tǒng)一采購(gòu)管理的角度出發(fā)，以生產(chǎn)為龍頭，合理地平衡、制定需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，合理安排配套物資的搭配比例，科學(xué)降低庫(kù)存資金占?jí)?，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用信息化的平臺(tái)，將分散的倉(cāng)庫(kù)物資管理信息通過(guò)聯(lián)網(wǎng)集中及時(shí)傳送，以解決倉(cāng)庫(kù)多而散、管理難的問(wèn)題，并以此為契機(jī)，幫助企業(yè)強(qiáng)化管理，真正達(dá)到提高物資管理水平、控制成本和提升生產(chǎn)效率的目的

一、功能簡(jiǎn)介

庫(kù)存系統(tǒng)

業(yè)務(wù)處理

物資驗(yàn)收入庫(kù)單、物資驗(yàn)收單入庫(kù)；生產(chǎn)維護(hù)/搶修領(lǐng)料單完成、生產(chǎn)維護(hù)、搶修領(lǐng)料單領(lǐng)用、生產(chǎn)維護(hù)、搶修領(lǐng)料單簽名；內(nèi)部物資調(diào)撥單、內(nèi)部物資調(diào)撥單完成、調(diào)撥單生成出入庫(kù)單據(jù)、內(nèi)部調(diào)撥單簽名；舊物資退庫(kù)單、舊物資退庫(kù)單完成、舊物資退庫(kù)單入庫(kù)；物資配送申請(qǐng)表、物資配送申請(qǐng)表完成、配送表生成調(diào)撥單；

數(shù)據(jù)查詢

物資驗(yàn)收入庫(kù)單列表、采購(gòu)入庫(kù)單列表；內(nèi)部物資調(diào)撥單列表、舊物資退貨單列表、物資配送申請(qǐng)單列表；物資銷售出庫(kù)單列表、盤點(diǎn)單列表、物資質(zhì)量反饋單列表、領(lǐng)料退庫(kù)單列表；

其他入庫(kù)單列表、其他出庫(kù)單列表；

月末結(jié)賬

月末結(jié)賬

賬簿分析

批次臺(tái)賬、庫(kù)存臺(tái)賬

存儲(chǔ)分析

安全庫(kù)存預(yù)警、抵觸預(yù)警、超儲(chǔ)預(yù)警、呆滯品積壓分析、庫(kù)齡分析；

統(tǒng)計(jì)分析

收發(fā)類型匯總表、出庫(kù)匯總表、業(yè)務(wù)類型匯總表、收發(fā)存匯總表、入庫(kù)匯總表；庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、物料批次匯總表、批次物資匯總表、質(zhì)量跟蹤表、辦公用品明細(xì)表；辦公用品/勞保月報(bào)表、工具領(lǐng)用匯總表、質(zhì)量跟蹤表、辦公用品明細(xì)表；工程用料明細(xì)表、工程結(jié)算、銷售利潤(rùn)表；