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開(kāi)店容易守店難，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)洗禮下的這個(gè)時(shí)代，實(shí)體店商家更加難以生存。所以實(shí)體店家就必須要想盡一切辦法把握好每一次的機(jī)遇，走在時(shí)代的前沿，才能成為贏家！

我們幾乎每個(gè)城市都能見(jiàn)到的家樂(lè)福，曾經(jīng)擁有11000家門、員工超50萬(wàn)人店是歐洲**大零售商，世界第二大零售連鎖集團(tuán)，如今卻深陷裁員、自救、易主的泥潭中。最近幾年大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、沃爾瑪相續(xù)退場(chǎng) 調(diào)整 關(guān)店，曾經(jīng)我們耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)超市，如今也都變了模樣。

時(shí)代在變化在進(jìn)步，你不前進(jìn)，你不創(chuàng)新，你不改變觀念，就會(huì)被時(shí)代拋棄。其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)被拋棄的何止是家樂(lè)福、沃爾瑪這類大型商超，就連小區(qū)附近的小商店也因?yàn)椴欢兺ǘP(guān)門倒閉。但是為何還有很多實(shí)體店經(jīng)營(yíng)的熱火朝天呢？就像馬云說(shuō)的，很多時(shí)候不是實(shí)體不行了，而是你不行了，不跟著時(shí)代變化走就是要被淘汰的。

因此實(shí)體商家各行業(yè)拓客模式也應(yīng)運(yùn)而生，線上線下相結(jié)合的模式，豐富的營(yíng)銷方式滿足多元化需求,全網(wǎng)宣傳推廣提升商家知名度，巧妙布局打造暢銷品帶動(dòng)滯銷款。

一個(gè)好的商家促銷平臺(tái)，一定是有多種營(yíng)銷方式相結(jié)合，單純的營(yíng)銷理念并不能滿足商家的各種營(yíng)銷推廣活動(dòng)的需求。軟多信息技術(shù)依托強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了排隊(duì)免單、全民打卡、隨機(jī)紅包等功能，商家可以不定期的一次排隊(duì)免單活動(dòng)，讓顧客參與、停留，吸引潛在顧客促進(jìn)潛在顧客消費(fèi)、分享，達(dá)到鎖客拓客的目的。

店鋪?zhàn)龃黉N的目的也是為了讓顧客越來(lái)越多，提升店鋪的知名度，平時(shí)可以參與打卡讓更多的消費(fèi)者了解這個(gè)店，認(rèn)可這個(gè)店，從而去這家店消費(fèi)。也可以隨機(jī)紅包和排隊(duì)免單來(lái)給顧客發(fā)福利。店鋪布局和商品陳列也直接影響著品牌形象和營(yíng)業(yè)額。商家可直接將這次的活動(dòng)內(nèi)容放在店內(nèi)清晰展示，提升進(jìn)店率和顧客停留時(shí)間、打造爆款、帶動(dòng)滯銷款銷售能力，從而最終提升店鋪知名度和營(yíng)業(yè)額。

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