都說(shuō)金九銀十，但過(guò)去的兩月大家都賺到金銀了嗎？

今年由于很多原因，包括疫情，生意越來(lái)越難做，利潤(rùn)也越來(lái)越低。

就像昨天走訪的一個(gè)杭州的客戶便是如此。一個(gè)鋼棚撐起來(lái)的小廠房，兩間辦公室，十來(lái)號(hào)人，老板忙到塵埃里，效益卻越來(lái)越低。還擔(dān)心趕不上工期。

他漸漸意識(shí)到管理不再是大企業(yè)大公司的事，企業(yè)雖小，流程尚在。中小企業(yè)可以支配的錢(qián)是有限的，如何讓企業(yè)的錢(qián)花得更有價(jià)值，便是管理者應(yīng)該思考的。

在交談過(guò)程中，問(wèn)及具體需要什么功能時(shí)，客戶闡述不清需求。當(dāng)管理失去了方向，對(duì)整個(gè)公司的認(rèn)知便會(huì)盲從。很典型的就是當(dāng)客戶問(wèn)及生產(chǎn)進(jìn)度，一問(wèn)三不知，導(dǎo)致客戶體驗(yàn)感極度不佳。

只有知道自己需要什么，才能找到想要的。對(duì)管理軟件亦是如此。所以市面上出現(xiàn)了管理軟件咨詢顧問(wèn)這類(lèi)職業(yè)，存在即有需求。但現(xiàn)在各大管理軟件已經(jīng)具備很**的顧問(wèn)，可以準(zhǔn)確從客戶只言片語(yǔ)中提取客戶想要的需求以及提出使用軟件建議，助力企業(yè)成功實(shí)施管理軟件。

這次走訪杭州的這個(gè)客戶，感觸*深的是中小企業(yè)今年在疫情影響下很艱難地生存著，他們苦笑著對(duì)我說(shuō)活著才有希望。但在利潤(rùn)壓縮的情況下，似乎更清楚看到企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，以及用管理軟件的急切。

所以回去便讓業(yè)務(wù)員，在我們二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)上配置了一下客戶的需求功能。當(dāng)晚便讓其用上了。因?yàn)槲疑钪?，?*用上軟件，對(duì)于正在渡難的他們來(lái)說(shuō)，或許是一道新的微光，他不亮但滿是希望。

很快立冬了，中小型企業(yè)的嚴(yán)冬還沒(méi)度過(guò)，仁霸軟件歡迎來(lái)咨詢企業(yè)管理，助力企業(yè)度過(guò)難關(guān)。