森林老爹堅(jiān)果代工廠淺談疫情常態(tài)下商業(yè)模式，在疫情的常太下，商業(yè)模式?jīng)Q定了你能不能在選定的行業(yè)賽道中存活下來(lái)，決定了你目前的增長(zhǎng)速度到底能不能走下去。要么是能保持一定的營(yíng)收增長(zhǎng)速度，要么就是可以做到持續(xù)盈利的商業(yè)模式，才是我們常說(shuō)的“跑通了”的商業(yè)模式，才是能從投資人手里拿到錢(qián)的好模式。當(dāng)選定一個(gè)行業(yè)之后，賽道和商業(yè)模式是戰(zhàn)略，決定了我們能不能做大的前提。而團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行力，才決定了這個(gè)項(xiàng)目能不能走出來(lái)。只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有清晰的戰(zhàn)略，還要有可靠的執(zhí)行力的時(shí)候，才能匯聚成合力，把寫(xiě)在紙面上的計(jì)劃真正的貫徹下去。

前面我們說(shuō)到了團(tuán)餐這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目出來(lái)也有兩年多了，之前一直都沒(méi)有做大，而今年開(kāi)始就有很多的企業(yè)投資團(tuán)餐這個(gè)項(xiàng)目，這也是行業(yè)需求，有需求才會(huì)有市場(chǎng)，所以我們要把握機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，每個(gè)人都想抓住機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的，比如說(shuō)大客戶管理、供應(yīng)鏈管理、加盟分銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)這些多維度的思考。如果自己本身資源不足，那還得考慮到資源的問(wèn)題 ，現(xiàn)在想要做好項(xiàng)止市場(chǎng)都是我們所需要的。

森林老爹深圳食品有限公司專注于各種堅(jiān)果代工，混合堅(jiān)果代加工， 每日?qǐng)?jiān)果代加工 ， 堅(jiān)果年貨禮盒 ，團(tuán)餐供應(yīng)商，公司以專注，專心堅(jiān)果代加工為主要發(fā)展方向，為全國(guó)各地品牌運(yùn)營(yíng)商，從產(chǎn)品研發(fā)，包裝設(shè)計(jì)，提供一站式服務(wù)， 特別是 混合堅(jiān)果代加工類目，可以根據(jù)合作伙伴的要求，研發(fā)出適合自己的渠道的各類產(chǎn)品。