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華騰對(duì)崗位考核要通過(guò)各崗位員工簽字確認(rèn)

一是方便以后很好的實(shí)施和執(zhí)行——都是經(jīng)得大家確認(rèn)同意才實(shí)施的。二是新的勞動(dòng)合同法要求一旦出現(xiàn)勞資糾紛，公司有舉證的義務(wù)和責(zé)任，這個(gè)簽字的確認(rèn)書就是證據(jù)。

第五，執(zhí)行績(jī)效考核周期

**是考核周期能縮短到一個(gè)季度內(nèi)為佳（季度、月度），一來(lái)方便主管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，過(guò)程控制，而是不要把問(wèn)題都積到**，很難收拾，每個(gè)月或者季度要求員工對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。HR存檔，作為半年或者年度績(jī)效考核的依據(jù)，這樣會(huì)大大減少期末考核的麻煩和大大提升員工的滿意度。不要小看簽字這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，至少會(huì)讓員工覺得，公司不會(huì)暗箱操作。

《老板》雜志表示在執(zhí)行的過(guò)程中，主管或者員工會(huì)有很多疑惑或者問(wèn)題，HR要出來(lái)解決和說(shuō)明。當(dāng)然也有很多不合理的地方，需要不斷完善?？?jī)效管理過(guò)程本來(lái)就是個(gè)PDCA循環(huán)過(guò)程，作為HR推動(dòng)績(jī)效管理工作也是個(gè)PDCA的過(guò)程，只有這樣才能不斷完善，才能慢慢形成適合自己公司發(fā)展的一套績(jī)效管理模式。

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