許多想要開一家

的創(chuàng)業(yè)者都會擔心各種各樣的問題：資金是否充足？貨源是否可靠？市場競爭壓力是否較大？拓客難度是否較難？等等諸如此類的問題，也正是因為這些問題阻礙了大批創(chuàng)業(yè)者的步伐。

可以預見，每一個創(chuàng)業(yè)者在開店前都會思考“我適合開一家皮膚管理門店么？”

俗話說“萬事開頭難”，其實作為一名創(chuàng)業(yè)者，在店面起步期你不僅僅是一個出資的老板，更要承擔起店長，運營，銷售拓客的職責。下面羅列了幾種需要充當的職能，供創(chuàng)業(yè)者們自測。

作為

的決策者，大大小小的事情都需要過目，例如員工管理，耗材管理，倉儲管理，財務管理，活動策劃等都需要了然于心。由此看來，老板更像是皮膚管理中心的管家，許多**問題并不必躬行，但必須能大體掌握此類事件的發(fā)展。

很多人都以為創(chuàng)業(yè)者只需要有想法，行動力強即可，不怎么需要**能力。其實這樣的想法是錯誤的，除卻投資性企業(yè)，大多數創(chuàng)業(yè)者在涉足一片新市場時，多多少少都有在此市場深耕過。特別對于美容行業(yè)，幾乎所有的老板都是“科班”出身。一個**知識過硬的老板不僅能**的培訓新員工，還能快速學習前沿

，達成一個正反饋效果。

一家皮膚管理中心想要經久不衰，一定離不開**的銷售人員，在店面剛起步時，銷售的工作幾乎要考老板一人來承擔，特別是一些大單，類似于商家與商家間的合作或者是大數量的進貨等等。此外，老板也要承擔總結與分析的工作，找出銷售存在的問題，提出相應的解決辦法。

這種職能與銷售者職能相互關聯，在店面運營前期，銷售部構架還不完善，老板大多行使的是銷售著職能，但當門店運營平穩(wěn)，銷售部步入正軌，老板逐漸行使起商務代理的職能，具體為異業(yè)合作，供應商洽談等。

由上述可見，做一個創(chuàng)業(yè)型老板并不像大家認為的只需要出資不需要親力親為那樣。當然，想開一家美容院，除了創(chuàng)業(yè)者自身具備足夠的能力以外，還需要有一些硬性條件。

開美容院必須具備的條件

無論你開何種形式的

，你都需要充足的資金來保證店面的正常運作。不同規(guī)模的皮膚管理中心、不同效果的皮膚管理項目、不同作用的皮膚管理儀器等都會直接影響資金的需求。所以，創(chuàng)業(yè)者們在開店前先評估好自身能力，做一份詳盡的市場調查，準備好充足的預算，再決定開店。

這項可謂是重中之重吧，營業(yè)執(zhí)照、儀器銷售許可、稅務登記證、健康證明等各種法律文件。

現在的皮膚管理中心大多是韓式管理儀器，例如小氣泡，高周波，水氧儀等，分國產和進口，創(chuàng)業(yè)者可根據自身條件選購。具體需要的基本儀器可看上期文章

一家皮膚管理門店經營的好不好，并不是店面投資有多大，裝修有多豪華，儀器有多昂貴。需要的是**的

，能為顧客提供專屬的護理服務。因此，對于皮膚管理師招聘的重要程度可見一斑。