配電運維，就是利用**的物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)對配電室電氣運行設(shè)備進行24小時實時在線監(jiān)測、集中監(jiān)控，能夠綜合分析配電室設(shè)備的各種數(shù)據(jù)，通過各種接口方式接入配電室的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備負荷數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻音頻信息實現(xiàn)遠程巡視能夠快速故障診斷和處理，降低設(shè)備維護成本、減少停電損失，提高工作效率。通過大數(shù)據(jù)分析對用電設(shè)備進行合理的調(diào)度和有效的監(jiān)控，合理使用電能，提**益。消除用戶終端配電系統(tǒng)的安全隱患，掃除人工運維盲區(qū)，減少故障發(fā)生率，延長重要負荷設(shè)備使用壽命。

　　當前，生產(chǎn)生活用電對供電質(zhì)量、用電安全的要求越來越高，相應地對配電室運維工作就提出了更高的要求，即必須由“被動搶修”向“主動運維”轉(zhuǎn)變，因此更加智能化、**化的運維模式“易電務(wù)配電運維”孕育而生，在保證“精益運維”的前提下為您提供“**服務(wù)”，給您打造“安全、**、節(jié)能“的用電環(huán)境。

　　1 配電室運維現(xiàn)狀分析

　　配電室運維每年投入的成本較大，但配電室的安全卻不能做到“可控、能控、在控”。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，80%以上的用戶負責人對自己配電室的安全都心里沒底，只是認為“錢都花了，應該會有效果吧!”，您可能也是這種想法。但其實90%以上的配電室都存在或大或小的安全隱患，無人問津，未及時排查治理，這些安全隱患就像用戶身邊的“一顆雷”一樣，一旦“爆炸”后果不堪設(shè)想。

　　究其原因，有以下幾個方面：

　　1)配電室安全管理不完善

　　制度未上墻，安全警示標識不全，未鋪設(shè)絕緣膠墊等，不符合配電室標準化安全管理要求。

　　2)配電室設(shè)備自動化水平較低

　　目前配電室高壓側(cè)基本都配置普通的保護裝置，但未實現(xiàn)自動化實時監(jiān)測的功能，不能及時了解設(shè)備運行實時狀態(tài)。

　　3)配電室值守人員**技術(shù)技能水平相對較低

　　配電室配置值守人員均為普通電工，主要精通低壓用電方面，對配電室高低壓設(shè)備運行維護的**技術(shù)技能知識了解甚少，缺乏**分析能力，不能準確排查出潛在的安全隱患并及時予以處理。

　　4)配電室運維管理模式相對落后

　　當前，配電室運維，主要靠值守人員運行和代維公司維護完成，值守人員**水平低，沒有配備高精尖的帶電檢測設(shè)備，通常是只有開關(guān)跳了，停電了，才知道設(shè)備出問題了，事后也不能分析準確的原因、提出有效的防范措施，下次此類問題仍會發(fā)生，形成惡性循環(huán)，造成了巨大的人力、物力浪費及供電量的損失;代維公司人員相對**，裝備相對精良，但“高價”請他們來卻只做停電后的檢修試驗，還不好“擔待”，維護效果又無法評估，經(jīng)常是“錢花了，委屈還得受著!”。

　　2 解決方案

　　采用“易電務(wù)配電運維”的配電室運維模式，以“安全”為根本，以“經(jīng)濟”為核心，確保配電室可靠運行，給您提供更安全、更節(jié)能、更**的用電環(huán)境，讓您“省錢更省心!”。

　　“易電務(wù)配電運維”，顧名思義是應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)形態(tài)，用**的“管理理念”和完善的“管理體系”，用“技術(shù)+經(jīng)驗”的手段，將“在線監(jiān)測”、“定期巡檢”、“停電檢修”業(yè)務(wù)更好的相結(jié)合，使“被動搶修”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃舆\維”，真正做到事故的“預防、預判”，實現(xiàn)“杜絕事故發(fā)生”的**目標。

　　核心競爭力：預防、預判

　　實現(xiàn)手段：技術(shù)+經(jīng)驗

　　**目標：杜絕事故的發(fā)生

　　3 我們的優(yōu)勢

　　3.1 完善的管理體系

　　3.1.1 安全管理

　　《配電室標準化管理規(guī)定》，明確值班制度、交接班制度、設(shè)備巡視檢查制度、電氣操作制度，標準化配電室安全應急物資配置。

　　《現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確現(xiàn)場工作負責人、作業(yè)人員的相關(guān)安全職責及重點安全注意事項。

　　3.1.2 運維管理

　　運維業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)(包括在線監(jiān)盤、計劃發(fā)布、任務(wù)派單、現(xiàn)場實施、狀態(tài)評價、質(zhì)量評估、結(jié)果追溯、責任獎懲、過程修正)的管理規(guī)定，明確業(yè)務(wù)流程，執(zhí)行標準;《標準化作業(yè)指導書》**指導現(xiàn)場作業(yè)。

　　3.1.3 應急管理

　　完備的應急管理體系是我們的亮點，不僅僅是在事故發(fā)生后能夠應急響應，在惡劣天氣、重要政治活動期間我們都會啟動應急預案，做好應急戰(zhàn)斗準備，隨時應對任何突發(fā)狀況。

　　《應急管理規(guī)定》，明確應急管理業(yè)務(wù)總流程，各級人員職責，應急預案分類，具體有《惡劣天氣處置應急預案》、《重要保電事件應急預案》、《防汛應急預案》、《人身傷亡事件處置應急預案》、《設(shè)備損壞事件處置應急預案》、《火災處置應急預案》、《地震災害處置應急預案》。

　　3.2 技術(shù)+經(jīng)驗

　　3.2.1 業(yè)務(wù)團隊

　　業(yè)務(wù)的順利開展離不開自身的團隊，易電務(wù)電氣擁有一支**的配電室運維業(yè)務(wù)團隊。

　　3.2.2 技術(shù)+經(jīng)驗

　　應用**的“在線監(jiān)測”技術(shù)、“軟件分析”技術(shù)、“帶電巡檢”技術(shù)、“檢修試驗”技術(shù)、“方法論”技術(shù)，采用“中西醫(yī)相結(jié)合”的預防診斷方法，綜合專家團隊豐富的“從業(yè)經(jīng)驗”，實現(xiàn)運維的*終目標——杜絕事故的發(fā)生。

　　3.3 成本經(jīng)濟(重要)

　　比較“平臺+巡檢+檢修”運維模式的成本，與目前客戶配電室運維投入成本，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

　　3.4 宏觀調(diào)控

　　電力能源作為我國現(xiàn)代化發(fā)展的重要能源,其在各行各業(yè)中扮演者重要的角色,因此電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要.雖然電力企業(yè)加強了配電運行一體化**的管理質(zhì)量,并取得了一定的成果,但是在實際管理過程中還存在諸多問題需要解決.本文簡單闡述配電運維當中存在的問題,并結(jié)合實例分析研究配電運維化**管理措施,為相關(guān)工作者提供參考借鑒.