隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生了很大的變化，消費(fèi)行為的變遷、電商新業(yè)態(tài)的沖擊、經(jīng)營(yíng)成本的上漲等各種因素的影響，使得實(shí)體店遭遇一輪又一輪的“關(guān)店潮”。入駐傳統(tǒng)電商，流量費(fèi)越來(lái)越貴，來(lái)店的人卻越來(lái)越少，電商的流量紅利已逐漸消退。亟待創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，成為傳統(tǒng)商業(yè)的共同呼聲，而“新零售”成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。

什么是新零售？新零售的本質(zhì)是什么？

2016年10月，阿里巴巴馬在云棲大會(huì)上提出新零售概念，表示：未來(lái)沒(méi)有電子商務(wù)一說(shuō)，取而代之的是新零售。有人說(shuō)新零售就是“線上+線下+物流”，也有人提出新零售就是“將零售大數(shù)據(jù)化”。不管怎么說(shuō)，未來(lái)的商業(yè)就是打通線上和線下，推動(dòng)線上線下一體化發(fā)展，完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)，消滅庫(kù)存，減少囤貨量。其實(shí)**終的核心就是為了給消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

事實(shí)上，新零售，就是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等**技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。

本質(zhì)很簡(jiǎn)單，就兩個(gè)字：效率！用一切手段**無(wú)死角地提**率。在你的購(gòu)買欲萌發(fā)時(shí)，就能完成支付。在你的購(gòu)買欲消退前，就能完成送貨。

傳統(tǒng)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)新零售風(fēng)口下的創(chuàng)新機(jī)遇？

不管是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售企業(yè)，都已紛紛涉足新零售。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以阿里和騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)線下實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域的投資布局愈演愈烈，圈定線下大型商超、百貨、購(gòu)物中心等實(shí)體商業(yè)后，戰(zhàn)火還將向餐飲、服裝、家裝等諸多領(lǐng)域蔓延。傳統(tǒng)零售企業(yè)如優(yōu)衣庫(kù)、良品鋪?zhàn)拥纫捕即罱俗约旱木W(wǎng)絡(luò)商城體系和物流。如今發(fā)力新零售已成為零售行業(yè)探尋未來(lái)發(fā)展的新常態(tài)。

概念浪潮之下，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型零售企業(yè)憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)能力、供應(yīng)鏈的整合能力、人才儲(chǔ)備能力、巨大的資金流等優(yōu)勢(shì)發(fā)力新零售時(shí)代。而更多的是那些規(guī)模小、無(wú)強(qiáng)大的技術(shù)支撐、無(wú)充裕資金的中小微企業(yè)，技術(shù)和知識(shí)的鴻溝，讓一大批中小微企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展茫然無(wú)措、心生焦慮，對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用無(wú)從下手。中小微企業(yè)是無(wú)力去承擔(dān)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的人力資金投入和技術(shù)支撐，而在行業(yè)革新浪潮中受沖擊更大，面臨的轉(zhuǎn)型門檻更高。

為了助力中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫助中小微企業(yè)跨越無(wú)形“鴻溝”，得有店SAAS服務(wù)，為中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和極低的轉(zhuǎn)型成本，幫助商家打造自己的專屬線上商城系統(tǒng)和營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫融合，賦能企業(yè)客戶服務(wù)。

中小微企業(yè)應(yīng)該沉淀自己的私域流量，打造可持續(xù)性品牌價(jià)值

其實(shí)，所有在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的任何產(chǎn)品和服務(wù)，都會(huì)面臨著一個(gè)問(wèn)題：互聯(lián)網(wǎng)上的人流從哪來(lái)。在互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭割據(jù)的情況下，互聯(lián)網(wǎng)的總流量是有限的，中國(guó)也就這十幾億人，所有用戶的時(shí)間是被騰訊（微信、qq），今日頭條（抖音），淘寶、微博、百度等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的應(yīng)用給分割了。

中小微企業(yè)想做新零售，就是線上線下的結(jié)合，線下店要有做線上運(yùn)營(yíng)的思維，還需要線上流量，而我們企業(yè)是不擁有這些流量的，那應(yīng)該怎么做呢？——社交電商。

社交電商營(yíng)銷形態(tài)，不會(huì)像傳統(tǒng)的電商平臺(tái)那樣需要你用錢去砸。你可以具備比較好的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維去做，再小的店都可以通過(guò)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)去做團(tuán)購(gòu)、分銷、**等各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)。

不論是做社交電商，還是轉(zhuǎn)型新零售，中小微企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上都需要有一個(gè)終端的展現(xiàn)形式。移動(dòng)終端的交互形態(tài)一種是基于網(wǎng)頁(yè)技術(shù)的h5，一種是基于手機(jī)操作系統(tǒng)的app，還有一種是當(dāng)下比較火的輕應(yīng)用——小程序。

得有店saas服務(wù)，提供的是一站式移動(dòng)商業(yè)解決方案，幫助中小微企業(yè)快速生成小程序，生成h5、生成app，從展示、營(yíng)銷、交易三個(gè)環(huán)節(jié)滿足企業(yè)多元化場(chǎng)景需求，助力企業(yè)開(kāi)啟自己的社交電商經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度，積累粉絲效應(yīng)，沉淀自己的私域流量，打造企業(yè)可持續(xù)的品牌價(jià)值。

目前各行各業(yè)依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)涉足新零售領(lǐng)域，美國(guó)“新零售教父”喬·韋曼說(shuō)過(guò)：中國(guó)企業(yè)有望成為新零售全球***！目前，得有店也正在全國(guó)范圍內(nèi)火爆招商中，攜手得有店掘金萬(wàn)億市場(chǎng)紅利，共筑商業(yè)新生態(tài)。