好的銷售人員總是難找，都說有千里馬也未必有伯樂可發(fā)掘，一個好的勵銷CRM客戶管理銷售人員應(yīng)該具備什么樣的潛質(zhì)，首先**點：懂得業(yè)務(wù)的本質(zhì)，第二還得懂管理的思路，第三必須懂自家產(chǎn)品勵銷CRM結(jié)合客戶的業(yè)務(wù)流程，如果更高效轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)

勵銷CRM結(jié)合企業(yè)微信，本來就是為了幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的OA協(xié)同辦公+外部的銷售管理這塊；在北上廣深的客戶群體是不說也懂得能為企業(yè)帶來什么樣的效益，但是在華中地區(qū)的武漢就未見得；武漢的企業(yè)老板對互聯(lián)網(wǎng)的意識相對薄弱與北上廣深；

所以此篇文章是專門送給武漢地區(qū)的客戶朋友的；在企業(yè)管理當(dāng)中，好的銷售人員是需要被馴化的，而一個企業(yè)如何更好的去馴化一個業(yè)務(wù)員，并能讓他為企業(yè)不斷的做貢獻(xiàn)，去決定于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的愿景，企業(yè)的文化，往往很多企業(yè)還不知道一點是，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也是相當(dāng)重要的，為什么這么說呢，一個好的銷售人員的成長是離不開小白的過程，當(dāng)一個企業(yè)能夠把業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，職業(yè)化，簡單化的，可復(fù)制化的傳達(dá)給銷售人員的話，自然而然你的銷售就能得到成長，得到的成長必然就會賺到錢，員工賺到錢，老板才有可能賺到錢，員工賺到錢以后自然也不會想到辭職

如何讓一個企業(yè)進(jìn)入規(guī)劃化，其實是離不開各種軟件的輔助工具，企業(yè)微信也好，愛客CRM也好，勵銷CRM也好，或者其他的軟件都好，其實更離不開一個專業(yè)的，懂業(yè)務(wù)流程，懂管理的業(yè)務(wù)員來服務(wù)您，一個好的軟件如果沒有售后服務(wù)的支撐，是使用不起來的，而一個好的軟件專家可以為你公司節(jié)約的成本，提高了效率，更會為你帶來新的業(yè)務(wù)模式，嗯嗯  就說這么多了，具體的可以找我微信聊聊：18062665572

我始終認(rèn)為一個**的軟件銷售人員，必須具備的潛能是多樣化的，管理意識，專業(yè)程度，服務(wù)意識等等