?隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，線上流量遭遇瓶頸，引流成本越來(lái)越高，線下流量重新回歸人們的視野。

從去年開始，自動(dòng)售貨機(jī)、自動(dòng)橙汁機(jī)、面膜機(jī)自助售賣機(jī)、自助KTV、迷你健身等自助零售終端設(shè)備紛紛涌現(xiàn)，這些新型無(wú)人自助售賣等新零售業(yè)態(tài)試圖通過(guò)技術(shù)手段來(lái)解決傳統(tǒng)實(shí)體零售租金貴、運(yùn)營(yíng)成本高、效率低的問(wèn)題。無(wú)人零售，涌現(xiàn)出越來(lái)越多的玩家，其中也不乏一些新晉玩家。

**近，在上海某寫字樓咖啡館旁，一臺(tái)無(wú)人值守的小型便利店格外惹眼，它不像售貨機(jī)，顯然體積比售貨機(jī)大，可購(gòu)買的商品種類也比售貨機(jī)多出許多；也不像無(wú)人店，不需要掃碼注冊(cè)后開門才能購(gòu)物，選擇商品—掃碼支付—等待出貨，只需要三步就可以完成購(gòu)物。多件商品，還可加入購(gòu)物車，一鍵下單，即可購(gòu)買多件商品。

據(jù)了解，這臺(tái)寫字樓內(nèi)的無(wú)人售賣設(shè)備叫巨米智能無(wú)人值守便利店，是園區(qū)物業(yè)為了方便寫字樓內(nèi)的白領(lǐng)購(gòu)物需求引進(jìn)的。相比于售貨機(jī)，這臺(tái)無(wú)人值守便利店顯然可售賣的種類和數(shù)量更多；而占地面積卻只有2㎡，這也是物業(yè)方考慮選擇它的原因之一。

那么，這臺(tái)巨米智能無(wú)人便利店設(shè)備有什么特別之處呢？

首先是SKU多，儲(chǔ)貨量大。普通售貨機(jī)**多可容納60種sku，而巨米智能無(wú)人便利店內(nèi)設(shè)靈活履帶/鏈帶貨道，貨道層數(shù)和每層貨道之間的高度均可靈活調(diào)節(jié)，*可容納600種SKU。

在儲(chǔ)貨量方面，普通的售貨機(jī)**多能容納200-300個(gè)商品；而巨米智能無(wú)人便利店，**多可容納125ml盒裝旺仔牛奶4500盒；或罐裝可口可樂(lè)2250罐。

1臺(tái)巨米無(wú)人值守便利店設(shè)備儲(chǔ)貨量，相當(dāng)于8臺(tái)售貨機(jī)的儲(chǔ)貨量。

第二是占地面積小，坪效高。巨米智能無(wú)人便利店占地面積僅2.18㎡，在場(chǎng)地面積上，相當(dāng)于一臺(tái)售貨機(jī)的占地面積。在大廳、走廊、過(guò)道等場(chǎng)地均可自由擺放，相比于傳統(tǒng)便利店和其他無(wú)人值守店，場(chǎng)地租金更低，坪效更高。

零售，要想賺錢，就需要盡可能的壓縮成本，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)空間。傳統(tǒng)零售有兩個(gè)成本不可避免上升：**，場(chǎng)地租金成本，租金不能降低；第二，人工成本，沒(méi)法降低，所以坪效很難提高。巨米智能無(wú)人值守便利店，24小時(shí)無(wú)人值守，場(chǎng)地面積僅需2㎡，恰好解決了這方面的痛點(diǎn)，成倍地提升了單位坪效，壓縮租金成本。

其實(shí)，新零售取代傳統(tǒng)零售，并不只是坪效上的提高和成本的降低，更大的想象空間在于通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等各種技術(shù)手段，將線上線下打通，帶來(lái)消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的提升和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高。

當(dāng)這種智能無(wú)人值守便利店在某個(gè)區(qū)域覆蓋率達(dá)到一定程度后，它的玩法會(huì)更加多樣化，而不是單純地賺取商品買賣差。比如：

賣加盟：迅速積累大量現(xiàn)金流；

賣廣告：穩(wěn)定**客戶，定位**；

賣流量：在終端鋪設(shè)到達(dá)一定密度時(shí)后，可通過(guò)APP或小程序發(fā)展會(huì)員，線下往線上導(dǎo)流；

賣會(huì)員：大數(shù)據(jù)積累，客群清晰，需求者眾；

賣供應(yīng)鏈等附加服務(wù)：提供“水電煤”等

賣終端：做設(shè)備提供商。

未來(lái)無(wú)人售貨的新零售業(yè)態(tài)還處在不斷的發(fā)展和變化當(dāng)中，將會(huì)涌現(xiàn)出更多的新產(chǎn)品、新形式、新技術(shù)。這些新產(chǎn)品、新形式、新技術(shù)，將會(huì)重塑零售業(yè)態(tài)，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的變革，極大地改變線下零售形態(tài)，大幅度提升零售的運(yùn)營(yíng)效率。