精工智能|智能工廠物流規(guī)劃|服務(wù)介紹

精工智能擁專業(yè)的咨詢老師團(tuán)隊共200多人，咨詢老師均來自三星、理光、豐田、西門子、富士康、美的等行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)，匯聚不同行業(yè)豐富經(jīng)驗，所提供的智能工廠物流規(guī)劃解決方案采用“6+2” 規(guī)劃新模式，講究三精兩動一系統(tǒng)：精益建筑、精益布局、精益物流，低成本自動化LCIA、自動化，信息化、模擬仿真，本著為客戶實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型升級的理念，通過專業(yè)化服務(wù)，讓企業(yè)贏在起跑線上！

精工智能成功幫助過上百家企業(yè)進(jìn)行智能工廠物流規(guī)劃，海爾中德智能工廠、海爾智能電子、小米智能電飯煲，頂固家居智能化生產(chǎn)線、東磁集團(tuán)等為成功案例，被眾多細(xì)分行業(yè)**企業(yè)選為戰(zhàn)略合作伙伴，成為了一站式的“數(shù)智工廠”系統(tǒng)化解決方案提供商。

精工智能|智能工廠物流規(guī)劃|服務(wù)目的

打造一個“五年行業(yè)**，十年不落后”的智能工廠，物流規(guī)劃是建設(shè)智能工廠的重要環(huán)節(jié)。通過智能工廠物流規(guī)劃，解決企業(yè)物流線路交叉迂回、搬運距離過長、目標(biāo)錯位、物流成本過高等常見問題，打破信息孤島，實現(xiàn)物流精益化、自動化，拉通全價值鏈的智能化。

精工智能|智能工廠物流規(guī)劃|服務(wù)方式

服務(wù)內(nèi)容：

園區(qū)整體物流規(guī)劃、車間物流布局、倉儲物流動線規(guī)劃、物流周轉(zhuǎn)容器標(biāo)準(zhǔn)化選型、物流配送工具選型、物流配送頻次計算、物流配送方案設(shè)計、倉儲物流系統(tǒng)驗證、物流數(shù)字化架構(gòu)規(guī)劃、物流方案落地實施。

服務(wù)步驟：

深入調(diào)研——數(shù)據(jù)***——戰(zhàn)略定位——概念設(shè)計——初步規(guī)劃——詳細(xì)規(guī)劃——方案驗證——實施監(jiān)理

服務(wù)周期：智能工廠物流規(guī)劃15~45天不等（根據(jù)項目大小而定）

服務(wù)對象：制造型企業(yè)、離散型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)

精工智能|數(shù)智車間規(guī)劃|服務(wù)效果

精工智能物流規(guī)劃，能夠為企業(yè)降低工廠物流強度60%以上，物流距離縮短40%~70%，物流人員減少50%~80%，生產(chǎn)現(xiàn)場在制品數(shù)量減少50%以上，生產(chǎn)周期縮短30%以上，產(chǎn)品質(zhì)量合格率增加20%-40%，綜合生產(chǎn)成本降低20%以上。同時輔助企業(yè)培養(yǎng)出物流人才，健全企業(yè)物流組織，提升企業(yè)智能制造的能力。