2016年江陰凱澄公司重點(diǎn)工作：

一、全力以赴完成指標(biāo)。

1.全員重視，抓好每**，必保指標(biāo)的完成。

2.縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高調(diào)整計(jì)劃、非標(biāo)按時(shí)產(chǎn)出率。

3.做好RY新型凱澄電動(dòng)葫蘆的批量生產(chǎn)，配合總部做好EF環(huán)鏈葫蘆的試制工作。

4.狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理5S管理，全員重視，使5S管理成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)促銷(xiāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

1.以促銷(xiāo)作為主要銷(xiāo)售手段，調(diào)整銷(xiāo)售策略，加強(qiáng)對(duì)大型企業(yè)客戶(hù)、大項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大凱澄葫蘆市場(chǎng)的占有率。

2.上海凱道二營(yíng)、銷(xiāo)售部及全員銷(xiāo)售均要努力承接好每一個(gè)起重機(jī)項(xiàng)目。

3.加強(qiáng)與核電聯(lián)系、溝通，積極參與核電投標(biāo)，努力承接核電項(xiàng)目。

4.加強(qiáng)對(duì)CDK/MDK型凱澄葫蘆的防偽宣傳，與日本總部一起做好打擊假冒偽劣產(chǎn)品的工作。

三、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量提高工作。

1.工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，全員要把工作質(zhì)量的提高放在首位，確立全局觀念，積極主動(dòng)工作，杜絕扯皮推諉。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作技能水平，工作中不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.切實(shí)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作，規(guī)范工作行為規(guī)范和流程，確保質(zhì)保體制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.改善外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量管理方法，把被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，輔導(dǎo)和督促外協(xié)廠建立質(zhì)保體系，完善管理網(wǎng)絡(luò)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。