?當前，全國制造業(yè)正處于增速放緩的一種態(tài)勢，這種態(tài)勢將大多企業(yè)進一步推到了市場競爭的風口浪尖上，如何適應(yīng)這種新常態(tài)，很多企業(yè)都使出了招數(shù)，拿出了應(yīng)對措施。市場回落，大家把眼睛瞄準市場固然重要，但練好企業(yè)內(nèi)功也不失為一種上策。如加強自身企業(yè)骨干素質(zhì)提升培訓，重視生產(chǎn)一線人員優(yōu)化組合和加強現(xiàn)場“5S”管理，**提高企業(yè)質(zhì)量、工藝、安全、現(xiàn)場的管理水平，這些工作上去了，對提升企業(yè)綜合競爭實力可以收到意想不到的效果，也完全符合企業(yè)長遠發(fā)展利益。

?企業(yè)運作也像一臺機器，機器正常運轉(zhuǎn)需要具有**崗位素質(zhì)的人來掌控，同時，還需要電源、整臺機器所需的零部件裝配合成，才能正常運轉(zhuǎn)，缺少哪一點都不行。在企業(yè)，除了生產(chǎn)資料和財產(chǎn)性物質(zhì)外，人是企業(yè)**關(guān)鍵的組成部分，也是一種不竭動力。在市場大形勢變化情況下，江陰凱澄**關(guān)鍵的還是要加強人的工作，一是需要深入進行愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、職業(yè)紀律宣傳教育，弘揚和培養(yǎng)好企業(yè)的團隊精神，互相合作精神，確保隊伍穩(wěn)定，人員思想穩(wěn)定，生活經(jīng)營穩(wěn)定。二是要加強崗位技術(shù)練兵，要圍繞學技術(shù)、強素質(zhì)、作貢獻展開崗位技能培訓，要培養(yǎng)更多的干一行、愛一行、專一行的人才，培養(yǎng)具有一崗多能、一專多能、能掌握高、精、尖設(shè)備和技術(shù)的復合型技術(shù)人才。江陰凱澄公司多年來一直重視一線員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作，每年都制訂系統(tǒng)培訓計劃加以實施，并根據(jù)實際需要增設(shè)安全和“5S”管理知識的培訓等。各車間還主動自選培訓項目展開培訓，又如，江陰凱澄公司非常重視企業(yè)骨干素質(zhì)提升，近年來，每年都組織班組長和業(yè)務(wù)骨干赴日本KITO總部考察研修，在今年資金偏緊的情況下，仍選送多批精英骨干赴外考察學習，拓寬他們的眼界，提高他們的業(yè)務(wù)知識，提升他們的管理水平。