根據江陰凱澄五屆十一次董事會討論和審議，為確保完成公司2015年的目標任務，將對銷售、質量管理和售后服務工作、生產管理工作、技術改進管理工作、企業(yè)文化建設和綜合管理工作，制訂了具體措施，明確了以下重點要求：

一、做好重點行業(yè)市場調研，收集分析相關市場信息，**支持各銷售公司拓展市場，完成銷售網絡，加強對銷售公司的管理與考核，掌握各銷售公司市場、庫存、營銷活動等相關信息，提高各銷售公司的客戶服務意識和水平，為實現(xiàn)中期計劃夯實市場基礎，穩(wěn)步擴大江陰凱澄電動葫蘆的品牌效應；全員銷售要做好每一個項目的承接，多承接非標、起重機項目，抓好核電項目的投標、資金回收工作。

二、將提高產品外觀質量、電器質量做為質量改進的主要主題，推進產品質量水平的提高，確保質量管理保證體系的正常運行，繼續(xù)推進改進，順利通過年底審核，遵守特種設備安全法的同時，保證特種設備質保體系的正常運行，確保特種設備的安全；繼續(xù)強化對主要外協(xié)廠的質量管理，推進質量穩(wěn)定化，將起因于外協(xié)的重大故障防患于未然。主要鑄件產品合格率目標設定為94%。

三、構筑迅速調查質量問題的體制，與相關部門緊密關系共享信息，加快解決問題的速度，發(fā)生問題后，迅速掌握產品質量情況，優(yōu)先為客戶恢復正常生產；繼續(xù)致力于二級服務技能水平的提高，配合其提高客戶滿意率。