? ? ? ?目前，制造行業(yè)形勢還沒有看到市場需求增量、企業(yè)效益增高的走勢，從江陰凱澄公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，總體情況并不樂觀，財(cái)務(wù)報(bào)表與去年同期相比，仍呈減量降效趨勢。這就清楚告訴我們企業(yè)今年要完成全年目標(biāo)任務(wù)，難度很大、壓力不小。在半年度工作總結(jié)會(huì)上，江陰凱澄公司**明確要認(rèn)真貫徹落實(shí)五屆十二次董事會(huì)精神，各級工作重點(diǎn)要定位在凱澄電動(dòng)葫蘆的提質(zhì)增效穩(wěn)運(yùn)營上，要全力以赴打好下半年這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

? ? ? ?上半年目標(biāo)任務(wù)未達(dá)預(yù)定目標(biāo)，既有客觀原因，也有主觀原因。從客觀情況看，今年上半年全國機(jī)械行業(yè)市場需求不旺，產(chǎn)品庫存壓力加大，企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、增幅下降壓力，加上行業(yè)許多不正當(dāng)競爭和假冒偽劣商品的沖擊，給一般企業(yè)的正常運(yùn)營增添了變數(shù)和指標(biāo)下滑壓力，江陰凱澄公司目前的情況也是獨(dú)善其身。結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的市場需求不旺，這種狀況短期來看還難以改變。從主觀方面講，上半年江陰凱澄公司指標(biāo)完成不太理想，也有我們自身努力不夠的問題。一是內(nèi)部管理層人員管理理念更新不快，習(xí)慣按部就班式地工作，辦法不多，經(jīng)營思維和管理還局限于企業(yè)“小天地”中，沒有**走向**國內(nèi)大市場，二是方法創(chuàng)新不多，習(xí)慣于守株待兔，缺少外攻措施和現(xiàn)代營銷創(chuàng)新模式研究。

? ? ? ?江陰凱澄公司**要求，要打響凱澄電動(dòng)葫蘆提質(zhì)增效穩(wěn)運(yùn)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，當(dāng)前大形勢對行業(yè)企業(yè)確實(shí)不利，但不利中有機(jī)遇，我們不能等、不能靠，要在不利中搶機(jī)遇、奪市場。眼下市場確有不誠信不正當(dāng)競爭，但只要我們堅(jiān)持誠信，堅(jiān)決用法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，我們總能創(chuàng)出企業(yè)自己的品牌和產(chǎn)品牌子，要堅(jiān)信事實(shí)總會(huì)戰(zhàn)勝虛假。我們講提質(zhì)量，就是公司各級和條線要負(fù)起責(zé)任來，要提高條線管理水平和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。