不少企業(yè)想要進(jìn)行企業(yè)拓展培訓(xùn)，但是不知道什么樣的時(shí)間對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的好事機(jī)。那么作為專業(yè)做企業(yè)拓展培訓(xùn)的鐵軍來(lái)說(shuō)，今天我們來(lái)聊一聊關(guān)于企業(yè)拓展培訓(xùn)時(shí)間的一些事吧。

       1、合適剛進(jìn)單位的新人。       因?yàn)橥卣褂?xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享，對(duì)于剛到新單位的新人特別是畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，有親和力的團(tuán)隊(duì)，能讓他們獲得自信增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

       2、合適團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失，情緒萎靡的員工。工作時(shí)間長(zhǎng)了員工不免有惰性甚至私心，熱情在慢慢消退。在一成不變的環(huán)境中，靠固有溝通方式很難解決問(wèn)題。當(dāng)員工看不到前途感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí)，就會(huì)隨時(shí)跳槽。此時(shí)企業(yè)拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工態(tài)度。

       3、合適企業(yè)組織變革時(shí)。       從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析，組織變革對(duì)員工而言，是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源，員工必然，會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)。若員工沒(méi)有足夠的能力應(yīng)付強(qiáng)大的壓力，將會(huì)帶來(lái)一系列生理、心理和行為上的不適，影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對(duì)組織變革的執(zhí)行過(guò)程，產(chǎn)生消極的影響。

       4、合適思維陷入慣性的管理者。       拓展訓(xùn)練設(shè)置了富有挑戰(zhàn)、激情并充滿趣味的任務(wù)，這樣有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至全面重建知識(shí)結(jié)構(gòu)，使思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)擦出新火花。

       5、合適企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。       重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生影響巨大，對(duì)員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者，或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，需要心理干預(yù)。此外許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會(huì)立即表現(xiàn)出來(lái)，雖然在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫(huà)面，會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中，其隱性的負(fù)面影響也就開(kāi)始形成。