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    面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳播方式的變革，我們既要堅守出版本質(zhì)，又要突破傳統(tǒng)束縛，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，探索全新的商業(yè)模式，創(chuàng)新出版的內(nèi)容表述、形態(tài)呈現(xiàn)、渠道載體，多層次、立體化、分眾化地塑造產(chǎn)品形態(tài)，推動內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、人才共享融通。

    憶合新零售商城APP介紹：

    會員：自購1單20元

    經(jīng)理:直推3人，團(tuán)隊30盒

    直推：25，極差5元

    總監(jiān):直推10人，團(tuán)隊280盒

    直推：30極差10元(同級5代，每代1塊錢)

    董事:直推20人，團(tuán)隊1200盒(同級5代，每代1塊5)

    直推獎：34元，極差14元

    合伙人:直推50人，團(tuán)隊5000盒(同級5代，每代2元)(前5名到合伙人送華為手機(jī)1臺)

    直推獎：38元，極差18元

    股東:直推100人。

    團(tuán)隊20000盒五險一金?10%盈利(前5名股東，每人送蘋果手機(jī)一臺)

    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢就是，它會不斷侵入一個個傳統(tǒng)行業(yè)的地盤，先是蠶食，后是沖擊，最后就是顛覆，如媒體、圖書、旅游、零售、電信、金融……一個個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正在我們眼前，一步步被互聯(lián)網(wǎng)改變、重構(gòu)。

    在互聯(lián)網(wǎng)面前，傳統(tǒng)企業(yè)過去的成功跟未來的成功已經(jīng)變得沒有多大關(guān)系。在過去，你可能是行業(yè)老大，但在未來，卻有可能在一夜之間被一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆。所以，傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在所應(yīng)思考的不是在老路上如何能做的更好，而是應(yīng)該思考在互聯(lián)網(wǎng)的世界里如何才能奪得一席之地，進(jìn)而維護(hù)過往的地位，甚至再創(chuàng)輝煌。