**爆料!倍電科技公司新出產(chǎn)品——“共享充電寶”,將以嶄新的模式面向全國及境外市場進行大規(guī)模招商市場分析調(diào)查:根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在手機已經(jīng)步入每個人的生活中,全國擁有智能手機用戶高達7億以上,每臺手機每天充電次數(shù)大約在2-3次對于隨身攜帶充電寶的群體居少,原因是不方便,愛丟失;經(jīng)分析智能手機的電池技術(shù)在5年內(nèi)將不會有重大突破,從而手機單日均需多次充電的現(xiàn)狀不會改變。
所以“共享充電寶的市場”來了!大部分,分區(qū)在一,二線城市,還有很多3-4線基本沒有。
如今市面上“共享充電寶”最有影響力的幾款產(chǎn)品分別是——來電,街電,小電,怪獸等他們自身都有獨特的模式與優(yōu)勢來電:主要是以大型機柜為主,使用場景為-大型商場,地鐵,機場,人流量居多的地方擺放。
【倍電市場前景分析】
現(xiàn)在社會人們對于手機的依賴性,出門錢包都可以不帶,但手機不行。
最近很流行一句話——手機有電、車里有油、卡里有錢就是安全感(手游、電視劇、抖音、快手、火山小視頻、斗地主)等手機的功能越來越強多,用戶的使用頻率也多, 再加上現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟時代并且現(xiàn)在5G手機即將問世,重點可能會放在手機功能升級,網(wǎng)絡(luò)速度上的優(yōu)化。但是續(xù)航能力是手機**的軟肋,公司也做過調(diào)查就目前科技水平10年之內(nèi)手機的續(xù)航能力不會有太大的改變。
投資人會四問風(fēng)險
“共享充電寶這件事是十分符合互聯(lián)網(wǎng)思維的,一是獲取流量簡單,擁有用戶價值和流量價值;二是異地復(fù)制容易;三是在資本助推下易快速擴大規(guī)模,獲取紅利,這也是資本市場青睞這類項目的原因?!毙清Y本投資總監(jiān)趙豪分析。
在他眼中,這個市場有可能會成長到近百億的規(guī)模,但目前來看,共享行業(yè)中其他牌子還存在著許多難以規(guī)避的風(fēng)險和壓力,伴隨風(fēng)口的往往是愈來愈大。
**問,業(yè)內(nèi)需要考慮的兩重風(fēng)險,一是電池技術(shù)的變革升級,二是手機電池電量擴容到能滿足用戶電量需求,更便宜、更輕便、容量更大的充電寶被推出時,充電寶租賃市場會不會變?。?/p>
答:智能手機的鋰離子電池技術(shù),鋰聚合物電池技術(shù),未來5年內(nèi)將不會有重大突破。
鋰電池的壽命是“500次”,500次充放電,超過這個次數(shù),電池就“壽終正寢”了,每次都在電池電量完全耗盡時才進行充電,這樣對電池的壽命真的有延長作用嗎?答案是否定的。鋰電池的壽命是“500次”,指的不是充電的次數(shù),而是一個充放電的周期。
國標規(guī)定鋰電池的循環(huán)壽命按照這個模式,經(jīng)過≥300次循環(huán)后容量仍然有60%以上。不會有多大影響
第二問,是充電基礎(chǔ)設(shè)施改造升級后,共享充電寶的使用場景會不會被進一步蠶食?
答:不會
第三問,存在著產(chǎn)品替代性危險。充電的需求的確存在,但在大小應(yīng)用場景里這種需求很容易被其他方式所替代。尤其在小場景里,共享充電寶很容易被充電端口消滅,也可能店家被準備的免費充電寶或租賃充電寶所替代。相對而言,大場景沒那么容易被顛覆。
答:一,.充電功能系統(tǒng):便利了客戶手機續(xù)電,延長用戶在商家的停留時間,能為商家?guī)砣藲夂蛿U大消費。
二,收銀,點單系統(tǒng):增加訂單成交頻率,顧客不僅到店消費便捷下單結(jié)賬,不到店也可通過公眾號或APP進行提前點餐或預(yù)約,如:外賣、快餐、預(yù)約桌臺、卡位,清店等,增加了商家與顧喜之間的粘性。
三,引流鎖粉系統(tǒng):增加顧客忠實度,縮短了消費者的消費路徑,快速地幫助商家整合線上線下,提升轉(zhuǎn)化率,省錢引流同時實現(xiàn)營業(yè)額增長,減輕商家的競爭壓力。
四,商家廣告平臺系統(tǒng):商家免費推送自己的商家信息和活動信息,讓更多人知道了解商家信息,吸引3公里范圍內(nèi)的人群到店消費,增加品脾知名度和店內(nèi)產(chǎn)品的消息流通,增加人流量,又可以減少營銷部分的廣告或人工派發(fā)傳單等成本同時也能提升營業(yè)額。
五,用戶行為定制系統(tǒng):根據(jù)用戶的個人愛好,將相應(yīng)商家信息**的自動匹配給用戶,讓用戶根據(jù)自己的愛好快速找到相應(yīng)的信息同時也擴大了商家的暴光率,為商家?guī)砀蟮牧髁俊?/p>
增加商家的營收,這是很多充電寶做不到的,不用擔(dān)心會被商家替換掉。
第四問,行業(yè)易面臨惡性競爭。大小場景都可能出現(xiàn)惡性競爭,導(dǎo)致訂單分流、價格下跌,行業(yè)競品越來越多話語權(quán)遞到商戶方,還可能涉及入場費等方面的壓力。
答:我們的是一臺起就可以做代理,門檻低,不需要加盟入場費,其他牌子前期,起步基本都是100臺起,門檻高
幾近完美的生意
據(jù)統(tǒng)計,市場上目前至少有超過8億的智能用戶,而出門在外充電的情況也屢見不鮮,相比共享單車來說,充電無疑是一個日頻需求,容易快速規(guī)?;瘡?fù)制,加上智能手機**的通病——耗電快,使得充電寶已成為強剛需。相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計中,全球充電寶達到千億市場規(guī)模,年復(fù)合增長率平均25.9%,國內(nèi)目前的電量需求與電池性能存在巨大缺口
倍電布局,點亮全國
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