我們常說(shuō)談虎色變，在福建惠安的墓碑廠家中，蔓延著一種談日碑色變的態(tài)勢(shì)，這是因何而來(lái)，還要往前數(shù)幾年。前些年，由于日本當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，對(duì)于墓碑的需求量非常大，且很穩(wěn)定，每年需要進(jìn)口的墓碑幾百萬(wàn)套。日本對(duì)于工藝的要求非常之高，但同時(shí)也可以提供較高的價(jià)格，廠家們可以獲得豐厚的利潤(rùn)，因而在當(dāng)時(shí)，作為以工藝著稱于世的惠安眾多石碑廠家成為日碑的**出口地，多數(shù)企業(yè)因此而發(fā)家致富。

?? 但隨著市場(chǎng)持續(xù)低迷，日本民眾消費(fèi)能力逐漸下降，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格一降再降，而工藝要求卻從未降低，越來(lái)越多的廠家的利潤(rùn)被越壓越低，逐漸放棄日本市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而攻向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。熙和墓碑老廠有幸在光景好的市場(chǎng)環(huán)境中享受過(guò)一陣子，也因此在那段時(shí)間完善了廠里的采購(gòu)、加工、發(fā)貨等一系列流程標(biāo)準(zhǔn)，為在國(guó)內(nèi)墓碑市場(chǎng)占有一席之地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

?? 國(guó)內(nèi)墓碑雖然相對(duì)要求較低，但我們同樣是堅(jiān)持工藝**、利潤(rùn)第二的原則進(jìn)行加工生產(chǎn)，保證客戶滿意，增長(zhǎng)雙方的合作壽命，獲得更加長(zhǎng)久的利益，將企業(yè)持續(xù)性地發(fā)展壯大起來(lái)。