背景故事：

某企業(yè)傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，是生產(chǎn)家居用品的，由于受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，生意也慢慢受影響，于是有了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的打算，想做一個(gè)電商平臺(tái)，不打算外包，想自己組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但是公司的HR都是傳統(tǒng)行業(yè)出身，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)人才也不甚了解，于是開(kāi)始找獵頭公司合作。先開(kāi)始幫找了一個(gè)年薪50萬(wàn)的技術(shù)總監(jiān)，付了10萬(wàn)的獵頭費(fèi)，技術(shù)總監(jiān)到位后，然后根據(jù)技術(shù)總監(jiān)提的要求，開(kāi)始招聘產(chǎn)品經(jīng)理和PHP開(kāi)發(fā)，因?yàn)?/span>HR不懂這方面人才，招了一個(gè)月還沒(méi)有招到合適的，所以找原先的獵頭合作，確實(shí)推的簡(jiǎn)歷多了，面試的人也多了，一個(gè)月后，入職一名月薪20K的產(chǎn)品經(jīng)理，三名月薪15k的開(kāi)發(fā)人員。

這個(gè)時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月的時(shí)間，但是項(xiàng)目沒(méi)有任何的推進(jìn)。人員到崗后，項(xiàng)目開(kāi)始推進(jìn)，一個(gè)月后，項(xiàng)目**個(gè)版本開(kāi)發(fā)好了，但是我一看，發(fā)現(xiàn)和我想要的完全不一樣。于是開(kāi)始重新做，但是這個(gè)時(shí)候技術(shù)總監(jiān)被另外一家公司挖走了，提出了離職。于是又開(kāi)始招聘技術(shù)總監(jiān)，招了一個(gè)月，找到一名年薪60萬(wàn)的技術(shù)總監(jiān)，來(lái)了之后，說(shuō)PHP不行，開(kāi)始換Java，于是之前的PHP人員又得重新?lián)Q掉。這個(gè)時(shí)候人工成本加獵頭費(fèi)已經(jīng)花了70幾萬(wàn)的費(fèi)用，從開(kāi)始組建到現(xiàn)在也已過(guò)了半年時(shí)間，可是項(xiàng)目還是設(shè)計(jì)階段。

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其實(shí)這種情況在現(xiàn)實(shí)生活中很多，主要是有以下幾個(gè)原因：

1、老板不懂互聯(lián)網(wǎng)，想轉(zhuǎn)型，以為只要找個(gè)會(huì)技術(shù)的就可以轉(zhuǎn)型了

這種想法就有點(diǎn)想當(dāng)然，想轉(zhuǎn)型，首先要具備互聯(lián)網(wǎng)的思維，做產(chǎn)品，也要用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做產(chǎn)品，做出的產(chǎn)品要符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、模式需要。而做技術(shù)的一般不大懂企業(yè)戰(zhàn)略，特別是大公司出來(lái)的，只管技術(shù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)出產(chǎn)品，技術(shù)幫助實(shí)現(xiàn)就行，至于實(shí)現(xiàn)的是不是企業(yè)所需要的就不管了。

2、一般的獵頭公司只是幫送簡(jiǎn)歷，不是真正解決企業(yè)的人才需求

現(xiàn)在獵頭這個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是紅海，大大小小的獵頭公司各種，每個(gè)人都可以做獵頭，實(shí)行的是人頭戰(zhàn)、搶人戰(zhàn)，只要企業(yè)給到需求，就根據(jù)需求去幫助找人，不管這個(gè)需求是不是真的符合企業(yè)的實(shí)際需要，是否能幫助企業(yè)解決真正的問(wèn)題。

3、不懂卻不去找懂的人去咨詢(xún)，而是一味蠻干，走很多彎路，花很多冤枉錢(qián)

這也是主要的問(wèn)題，不懂互聯(lián)網(wǎng)的人很多，但是懂互聯(lián)網(wǎng)的人也很多，現(xiàn)在也有很多的咨詢(xún)管理公司，有**的咨詢(xún)管理流程、方式、方法，可以幫助少走很多彎路，但是國(guó)人都覺(jué)得一份方案就要好幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，覺(jué)得不值得，花錢(qián)就買(mǎi)了一堆方案書(shū)，還不如實(shí)打?qū)嵉娜プ?。但是這種實(shí)打?qū)嵉娜プ觯鋵?shí)就是沒(méi)有方法的去蠻干，**吃虧的只能是自己。

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互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)?

????????????????????????? ??????????? ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、“互聯(lián)網(wǎng)+”必選服務(wù)

解決什么？

今天，任何創(chuàng)業(yè)都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)聯(lián)；經(jīng)營(yíng)管理都需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)已是當(dāng)下**效的資源配置方式。企業(yè)只有掌握互聯(lián)網(wǎng)，用好互聯(lián)網(wǎng)才能持續(xù)發(fā)展，否則就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)?yōu)槟趧?chuàng)業(yè)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供**指導(dǎo)。

怎么解決？

創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+都需要基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們的工作，生活場(chǎng)景，重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)，確定客戶(hù)需求，設(shè)計(jì)解決方案：產(chǎn)品或服務(wù)；制定新的戰(zhàn)略，商業(yè)模式，經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)銷(xiāo)體系、人才管理，企業(yè)文化等?；ヂ?lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研，客戶(hù)了解，戰(zhàn)略制定，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)等方面給予指導(dǎo)幫助；并輔導(dǎo)您在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中落地和調(diào)整，直至建立一套有效經(jīng)營(yíng)管理體系。

具體服務(wù)內(nèi)容

戰(zhàn)略梳理：

商業(yè)模式設(shè)計(jì)；互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)；模式落地輔導(dǎo)等

相關(guān)文檔：

用戶(hù)畫(huà)像；戰(zhàn)略規(guī)劃；商業(yè)模式；商業(yè)計(jì)劃書(shū)；互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系；人才方案等。

服務(wù)理念：

有效的經(jīng)營(yíng)管理方法是科學(xué)的方法和在實(shí)踐中不斷摸索總結(jié)。我們要做的就是彌補(bǔ)您在互聯(lián)網(wǎng)和管理經(jīng)營(yíng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，使您少走彎路，減少浪費(fèi)。

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互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)是利用互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果。

運(yùn)營(yíng)就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。從另一個(gè)角度來(lái)講，運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。

本質(zhì)就是企業(yè)的人、財(cái)、貨的配置【即：資源匹配】。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)對(duì)企業(yè)人、財(cái)、貨進(jìn)行配置，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果。

為什么要互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)？

互聯(lián)網(wǎng)之所以強(qiáng)大，就在于它讓資源配置更有效，投入產(chǎn)出更合理。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把一些傳統(tǒng)方式非常難做到，或者說(shuō)根本做不到的事做成了；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把原來(lái)需要非常大的投入才能做成的事情，只需要很少的投放就能實(shí)現(xiàn)。今天企業(yè)運(yùn)營(yíng)一定要利用互聯(lián)網(wǎng)，你不用，別人用，比你投入少，就意味著比你有更大的優(yōu)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)幫您做什么？

根據(jù)你的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，商業(yè)模式，客戶(hù)、企業(yè)發(fā)展階段，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)方法，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行人，財(cái)、貨的配置。與您一起負(fù)責(zé)方案的落地，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，改進(jìn)，直到建立適合企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系，并有了懂互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)。

咨詢(xún)：(同)