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前言

2017年7月8日，大亞云商年中會(huì)議召開(kāi)。會(huì)上，韓慶吉董事長(zhǎng)和韓超總經(jīng)理分別對(duì)云商的工作做了點(diǎn)評(píng)和要求。岳欣副總總結(jié)云商上半年成績(jī)，介紹云商運(yùn)營(yíng)模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略等工作計(jì)劃。各部門(mén)負(fù)責(zé)人相繼關(guān)于各自負(fù)責(zé)的工作展開(kāi)了講解。全體員工匯聚在一起，共同重溫上半年取得的優(yōu)異成績(jī)，共同規(guī)劃和展望下半年以及更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。

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謀篇布局

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韓慶吉董事長(zhǎng)對(duì)于云商發(fā)展這兩年的成績(jī)表示了肯定，同時(shí)也對(duì)其定位進(jìn)行了一定程度的修正。通過(guò)給誰(shuí)服務(wù)？服務(wù)什么？通過(guò)什么方式服務(wù)？等三個(gè)維度來(lái)定位云商。

大亞云商將依托于大亞金屬多年來(lái)形成的產(chǎn)品、品牌、渠道、人力資源等多方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)多年服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于中小客戶的特定需求，研制和開(kāi)發(fā)特定的產(chǎn)品去幫助特定客戶，以實(shí)現(xiàn)降低成本、提**率、保障安全、改善環(huán)境的需求。

本次年中會(huì)后，云商將再一次出發(fā)，踏上變革成長(zhǎng)之路，努力探索如何為客戶創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

在歷練中成長(zhǎng)

云商經(jīng)過(guò)這兩年的摸索，找到了相對(duì)清晰的模式，實(shí)現(xiàn)了起初的一些想法，韓超總經(jīng)理對(duì)云商近兩年來(lái)大家的進(jìn)步和上半年取得的業(yè)績(jī)表示祝賀。同時(shí)，從效率、創(chuàng)新、**、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、包容、成長(zhǎng)等七個(gè)方面提出了自己的要求和看法。

韓超總經(jīng)理對(duì)于云商小伙伴們提出的要求，很**也很踏實(shí)。對(duì)于一個(gè)平均年齡在二十出頭的團(tuán)隊(duì)而言，我們不夠成熟，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠**，需要學(xué)習(xí)和規(guī)范的還有很多很多。同時(shí)，我們也還需要進(jìn)一步的磨合和歷練。但是，對(duì)于工作的熱愛(ài)和激情也不會(huì)隨著時(shí)間而褪色，只會(huì)歷久彌新。

聚精會(huì)神，全力以赴

會(huì)上表彰了三、四、五月份銷(xiāo)售**和六月份銷(xiāo)售**團(tuán)隊(duì)，總經(jīng)理韓超分別為獲獎(jiǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)頒發(fā)****和獎(jiǎng)杯。分管**也對(duì)于小伙伴們的工作做出了具體的要求和規(guī)范。個(gè)人對(duì)于客戶信息的管理務(wù)必做到準(zhǔn)確、真實(shí)、有效等要求。信息是公司的重要資源之一，獲取信息就是我們的重要工作。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員，與客戶溝通時(shí)，需要學(xué)會(huì)聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、答，這些環(huán)節(jié)對(duì)于新手來(lái)說(shuō)有難度，但也是有規(guī)律可循。這要建立在調(diào)研、了解產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上。

對(duì)于**提的要求，在下半年的工作中將落實(shí)到個(gè)人工作，關(guān)于在信息收集和與客戶溝通的過(guò)程中，嚴(yán)格按照要求整理客戶信息，認(rèn)真對(duì)待工作。把工作當(dāng)成我們生活中重要的組成部分。在工作中得到提升、體現(xiàn)價(jià)值、找到生活和人生的樂(lè)趣。