計(jì)劃控制:計(jì)劃員:廢除基于計(jì)劃和預(yù)測(cè)的MRP需求,用生產(chǎn)平準(zhǔn)化適應(yīng)需求的波動(dòng)。
物料管理:消除ERP需求非增值手工,采購(gòu)流程轉(zhuǎn)化為自動(dòng)信號(hào),更專注于戰(zhàn)略活動(dòng)
自動(dòng)計(jì)算看板大小。
供應(yīng)商:可以在線查詢需求和預(yù)測(cè),實(shí)時(shí)信號(hào)和在線協(xié)作以加快流程。
庫(kù)存管理:零件超市:消除非增值活動(dòng)如,看板收集,在線可視化管理拉動(dòng)路徑,提高補(bǔ)料速度降低在線庫(kù)存,精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)處理。
生產(chǎn)線的管理:在線管理任務(wù)優(yōu)先和順序,執(zhí)行過程**透明化,加速溝通與處理。
發(fā)運(yùn):提高客戶滿意度,更高的質(zhì)量和更低的價(jià)格,按時(shí)交貨率的提升。