本施工組織設(shè)計方案的指導(dǎo)思想是：以確保業(yè)主對空調(diào)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要，以保證工程質(zhì)量為總目標，以和施工驗收規(guī)范為標準，精心組織、策劃，科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，**、高效、安全地完成本工程的施工。

　　1.編制說明

　　考慮到工程的整體性以及施工過程總承包管理的要求，本施工組織設(shè)計對通風空調(diào)安裝工程和大包方、其他專業(yè)施工的配合做了重點說明，在工期和進度安排上，同時考慮了整個工程施工的總進度。

　　1.1?本施工組織設(shè)計是根據(jù)業(yè)主招標文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗編制；

　　1.2?本設(shè)計包含與總包施工的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點及技術(shù)措施；

　　1.3?如在施工過程中，施工進度計劃因各種原因發(fā)生變動，在施工中將進行調(diào)整；

　　1.4?如我單位中標，我們在施工前將列出更詳細的分部分項工程技術(shù)交底和施工方案計劃，來保證本工程的可靠實施；

　　2.編制依據(jù)

　　2.1?工程施工圖紙；

　　2.2?工程現(xiàn)場勘察情況；

　　2.3?國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全操作標準、驗收標準、質(zhì)量評定標準、現(xiàn)場標準和山東省的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定；

　　2.4?企業(yè)標準、企業(yè)管理制度、項目管理制度；

　　2.5?以往類似工程項目的成功經(jīng)驗和技術(shù)；

　　2.6?現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；

　　2.7?其他相關(guān)資料；

　　以上規(guī)范和標準若有新版本頒布，將執(zhí)行新版本，不足部分按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行：

二、工程概況

　　1.工程概況

　　工程名稱：****工程

　　施工單位：****

　　質(zhì)量目標：優(yōu)良

　　2.施工準備

　　2.1?技術(shù)準備

　　2.1.1 組織圖紙會審和深化施工組織設(shè)計。施工圖紙是施工的主要依據(jù)，隊伍進廠在圖紙收到后立即組織圖紙會審，并形成會審記錄，在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化設(shè)計，編制各工序、工種的作業(yè)計劃與工藝標準，落實半成品預(yù)制件加工場地和作業(yè)班組。

　　2.1.2 根據(jù)總體施工組織設(shè)計，結(jié)合分項工程特點編制出切實可行的分項工程的施工方案。

　　2.1.3 做好前期技術(shù)交底工作。為了確保本工程的**、高效、安全、低耗，在施工過程中，必須進行分級技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括：安裝基本要求、對質(zhì)量要求的控制措施、各工種的作業(yè)計劃與工藝標準交底，分項工程應(yīng)注意安全生產(chǎn)、文明施工和周圍的環(huán)境情況等，分級分項交底等，**要落實到班組長和個人。

　　2.2?現(xiàn)場準備

　　2.2.1 按施工現(xiàn)場臨時用水示意圖要求布置，經(jīng)甲方、大包方認可后接入，滿足施工、生活及消防所需。

　　2.2.2 施工用電從總包在各層提供箱內(nèi)引出，按要求引至加工和施工部位，預(yù)制操作間所需設(shè)備電源總功率報甲方、大包方批準后接入。