11月12日，管特訓(xùn)營火熱舉行！三春電器實(shí)業(yè)有限公司同仁與現(xiàn)場100多位**企業(yè)家及主管們聚集在一起，進(jìn)行**的**學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。期待這批精英主管們，帶領(lǐng)企業(yè)過關(guān)斬將！

作為三春電器的一員在培訓(xùn)過程中領(lǐng)悟到，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)廠怎么樣帶**企業(yè)團(tuán)隊(duì)才可以取勝?協(xié)作**誠信?這些平時(shí)說了無數(shù)遍的道理在每個(gè)人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。一個(gè)成功的企業(yè)必須要有素質(zhì)過硬的決策者,決策者代表了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊(duì)意識。面對目標(biāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都會產(chǎn)生自己的方案,這就需要一個(gè)**出來,對大家的方案做決策,以確認(rèn)*的解決方案。如若不然,大家在爭吵中浪費(fèi)時(shí)間,在各自為政中浪費(fèi)精力, 到**,可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒有完成,還是亂成一團(tuán)。

計(jì)劃性是一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)取得成功不可忽視因素。比如產(chǎn)品生產(chǎn)流程中的順序,哪流程個(gè)先做, 哪流程個(gè)后做,哪個(gè)**做的生產(chǎn)問題,如何生產(chǎn)的問題都必須在事先有一個(gè)整體的構(gòu)思,只有這樣才會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費(fèi)時(shí)間,重復(fù)工作,事倍功半。三春電器小編在工作中也是如此,行動之前必須先制定計(jì)劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,我們首先必須有責(zé)任心, 明確每個(gè)人的責(zé)任,明確**的責(zé)任,明確整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。每個(gè)人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會將公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待;第二，無論是**技能的提高或者是各種知識的吸取,通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊(duì)一直保持前進(jìn)的動力;第三，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)不能只靠自己,而是學(xué)會互相取長補(bǔ)短,互相幫助。4、要上下溝通,確保信息暢通,使整個(gè)企業(yè)始終處于有效的控制狀態(tài),以做出正確的判斷和決策,否則就會貽誤。