瀝青瓦優(yōu)點(diǎn)方面：,造型多樣,適用范圍廣。第二,隔熱,保溫。第三,屋頂承重輕,安全可靠。第四,施工簡(jiǎn)便,綜對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)“低成本,高質(zhì)量,增效益”的目標(biāo)是企業(yè)***理想的狀態(tài)。這就要求施工企業(yè)在承接項(xiàng)目時(shí)做好工程核算,計(jì)算出各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。同時(shí)在施工中安排好施工工序的交叉作業(yè),一環(huán)扣一環(huán)地有序進(jìn)行,既節(jié)省時(shí)間又能保證工程質(zhì)量,同時(shí)降低工程成本。材料的采購(gòu)與管理對(duì)建筑成本的降低至關(guān)重要,建筑工程材料費(fèi)占工程總投資的60%以上,所以要從源頭上控制。強(qiáng)化材料成本管理,及時(shí)準(zhǔn)確地核算材料用量,由項(xiàng)目預(yù)算員提取工程進(jìn)度材料用量,成本核算員審核,材料員編制材料清單,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),根據(jù)工程進(jìn)度嚴(yán)格控制材料采購(gòu)數(shù)量。項(xiàng)目管理人員對(duì)材料詢(xún)價(jià)及降低工程成本的管理均負(fù)有責(zé)任,每月對(duì)材料計(jì)劃用量與實(shí)際工程耗用量進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)的問(wèn)題。建筑企業(yè)應(yīng)建立一套合理的材料采購(gòu)模式,層層把關(guān)驗(yàn)收,有效降低建筑材料成本。要求企業(yè)能夠調(diào)動(dòng)各職工的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力,不僅要在管理方式上取得進(jìn)步,在新能源,新工藝,新材料的應(yīng)用與設(shè)計(jì)上開(kāi)源節(jié)流,達(dá)成降成本,保質(zhì)量,提效益的***終目標(biāo)。合成本低。第五,經(jīng)久耐用,無(wú)破碎之憂(yōu)。第六,色彩豐富,美觀環(huán)保,第七,防水,耐腐蝕,

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